AI+5Why +5W2H+MECE进行深度归因分析与问题解决
内容重点
- 传统方法精要--5Why分析3步法
- 现象锁定
- 逻辑链验证
- 根因确认
- 案例：轨道交通信号系统故障归因
智能增效：活用AI+模型工具提升工作效能
掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
陈军 · AI+企业管理效能提升教练
课程大纲
AI+PDCA+SMART+ARCI 进行工作闭环管理与有效协同
内容重点
- PDCA闭环管理是为了避免目标失焦
- Plan（计划）—方向对不对、目标路径是否清晰
- Do（执行）—做法对不对、动力足不足
- Check（检查）—检查实际与标准是否清晰、反馈是否有效
- Act（行动）—要学习者的心态而非考试者的心态，是否有持续改善的策略
适合对象
全员
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 掌握核心工具：系统学习 5Why、5W1H、MECE、PDCA、SMART等多种工具的核心逻辑与标准化流程
- 解锁AI增效技能：获得DeepSeek、元宝、豆包等多种AI工具的场景化应用技巧
- 产出实战资产：带走《AI指令库》等岗位适配工具包
查看更多收益 收起更多收益
- 解决行业问题：直接演练轨道交通场景案例（如设备故障归因、大客流预案设计）
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从识别当前问题与优先级切入，再对齐掌握关键工具和操作步骤与课后复用方式。
课程时间
1天
授课方式
概念讲解、小组讨论、案例分析、情景模拟、角色扮演、视频赏析、头脑风暴 工具表单：《DeepSeek 提示词技巧》《5Why》《5W2H》《MECE》《PDCA》《SMART》《A…
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陈军
AI+企业管理效能提升教练
陈军是AI+企业管理效能提升教练，前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验，擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合，累计授课近300场，致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造，助力企业实现管理效能提升。可结合AI+管理效能方向补充授课视角
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本课程页面围绕《智能增效：活用，训练AI+模型工具提升工作效能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握核心工具：系统学习 5Why、5W1H、MECE、PDCA、SMART等多种工具的核心逻辑与标准化流程，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用概念讲解+小组讨论+案例分析+情景模拟+角色扮演+视频赏析+头脑风暴 工具表单：《DeepSeek 提示词技巧》《5Why》《5W2H》《MECE》《PDCA》《SMART》《AR…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
