AI赋能下的人力资源新趋势

课程大纲

人力资源国际化趋势与挑战

一、国际化的背景与驱动力

1. 全球化经济对人力资源的影响
2. 企业跨国经营的需求与挑战
案例：跨国人才引进与培养（中非共同体）
案例：国际化人力资源政策与法规

二、国际背景下的HR职能的重构逻辑

1. 从流程驱动到数据驱动的转变
2. 人力资源四角色模型的AI赋能
案例：（战略伙伴-员工后盾-变革推动者-效率专家）

人力资源未来发展趋势

一、在人力资源领域的数字化转型

1. 未来数字化转型的方向与趋势
案例：数字化转型对企业人力资源管理的意义
2. 从事务性管理者到企业战略伙伴的转变
3. 未来HR的必备技能与素质
案例：超级个体的崛起

二、正在进行的人力资源探索

1. 云端人力资源管理系统（HR SaaS）的应用
案例：灵活用工市场规模的扩大与行业应用
2. 定制化与个性化服务
案例：基于大数据的员工职业发展路径规划
案例：不同行业的人才测评模型与解决方案
3. 组织变革与人才战略
案例：从人效管理到全链路人效经营的转变

AI在人力资源的影响与应用

一、AI对人力资源行业的重塑

1. AI在招聘与选拔中的应用
案例：高效筛选简历与精准人才匹配
2. AI在培训与发展中的创新
案例：个性化培训规划与虚拟培训环境打造
3. AI在绩效管理中的优化
案例：客观绩效评估与绩效预测助力决策
案例：实时反馈促进员工提升与工作效率

二、AI绩效管理系统的实施与挑战

1. AI在员工体验提升中的作用
2. 智能助手提供贴心服务与个性化关怀

未来展望与趋势分析

一、AI与人力资源管理的深度融合

1. 预测性分析与决策支持

适合对象

企业高级管理、战略部门管理者、人力资源VP、事业部总经理、流程管控经理等

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕人力资源国际化趋势与挑战明确判断口径和处理优先级
用人力资源未来发展趋势安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走AI在人力资源的影响与应用相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从人力资源国际化趋势与挑战切入，再对齐人力资源未来发展趋势与课后复用方式。

课程时间

2天，12小时

授课方式

教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等

课程内容重点

01人力资源国际化趋势与挑战

02人力资源未来发展趋势

03AI在人力资源的影响与应用

04未来展望与趋势分析

讲师介绍

韩冬

组织效能提升与人力资源体系建设专家

曾任华为北研中心体系建设总监，专注组织发展与流程再造、人力资源三支柱与绩效管理。拥有12年大型企业管理实战经验，主导及参与咨询项目70余起，年均授课120天以上，提供全案咨询与培训服务。可结合人力资源体系实战方向补充授课视角，聚焦三支柱、HRBP、绩效薪酬、招聘面试

电力能源政府国企通信制造业金融银行互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能下的人力资源新趋势》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业高级管理、战略部门管理者、人力资源VP、事业部总经理、流程管控经理等。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕人力资源国际化趋势与挑战明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配