AI 时代的管理者认知升级——从会用工具到会管…与AI 场景值不值得做——部门 AI 场景识别与…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
部门负责人及以上管理者，约 80 人
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI 时代的管理者认知升级——从会用工具到会管…、AI 场景值不值得做——部门 AI 场景识别与…和AI 怎么算降本增效——从感觉有效到数据化评估，先把可落地路径说清楚。
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI赋能管理与教练型领导力专家
金刚是综合管理实战专家与ICF认证PCC级教练，拥有30余年世界500强管理经验。他擅长将AI技术与教练型领导力结合，聚焦管理者AI赋能与销售业绩增长，累计授课1000+场，致力于为企业提供AI+业务+管理的一站式解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《AI 赋能经营管理与业务提效：部门负责人 AI 场景落地工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
部门负责人及以上管理者，约 80 人。
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI 时代的管理者认知升级——从会…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
