AI赋能人力资源管理-驱动HR效能升级

课程大纲

课程总览

一、AI+

工具：零门槛上手，多场景提升提效的AIGC工具箱
1. 走近AIGC:揭开AI赋能HR的神秘面纱

1.1 AIGC技术原理：用最通俗的语言，让你秒懂AI如何助力HR工作!

1.2 AIGC发展历程：从"工具"到助手到"Agent",AI如何改变人力资源管理!

1.3 AIGC赋能HR爆款案例：看看标杆企业如何用AI提升人力资源效能!

1.4 AIGC赋能HR未来趋势：提前布局，抢占AI时代HR的下一个风口!

2. 探索AI
工具：5大领域，赋能HR六大模块

2.1 文本生成：AI写作助手，让你的HR文档更出彩!

国内外知名文本生成
工具：特点、优势、适用场景对比(重点介绍在HR领域的应用，如招聘文案、培训材料、绩效评估报告等)
实战
演练：用AI工具生成一篇招聘JD,体验多场景提升提升

2.2 图像生成：AI设计师，让你的HR视觉素材更吸睛!

国内外知名图像生成
工具：特点、优势、适用场景对比(重点介绍在HR领域的应用，如雇主品牌宣传、培训海报、活动宣传图等)
实战
演练：用AI工具设计一张企业文化海报，体验设计的乐趣

2.3 视频生成：AI剪辑师，让你的HR视频更生动!

国内外知名视频生成
工具：特点、优势、适用场景对比(重点介绍在HR领域的应用，如招聘宣传片、培训视频、员工入职引导视频等)
实战
演练：用AI工具制作一个员工培训介绍视频，体验视频创作的便捷

适合对象

HR从业者、企业管理者、对AI技术感兴趣的职场人士；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

AI工具：熟练使用各种AIGC工具赋能HR六大模块
工作提效：掌握AI驱动的HR高效工作方法，提升百倍工作效率
人效提升：将AI应用于人力资源各个场景，提升人力资源效能
AI转型：推动企业人力资源部门的AI化转型，提升HR的战略价值

课程背景与交付信息

人工智能技术，特别是生成式AI的普及，正在为人力资源管理带来革命性的变化。AI不仅显著提高了招聘、培训和绩效管理的效率还通过数据分析为员工提供个性化发展建议，支持企业的数字化转型，如何在提高效率的同时确保数据安全和伦理问题，是人力资源管理者面临的关键挑战。你是否正面临AI焦虑?

不学AI，就被淘汰!

学AI，却跟不上!

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享、讲师辅导

课程内容重点

01走近AIGC:揭开AI赋能HR的神秘面纱

02探索AI

031 文本生成：AI写作助手，让你的HR文档更出彩!

04国内外知名文本生成

052 图像生成：AI设计师，让你的HR视觉素材更吸睛!

讲师介绍

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升。可结合AI办公效能与智能体方向补充授课视角

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能人力资源管理-驱动HR效能升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

HR从业者、企业管理者、对AI技术感兴趣的职场人士；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组。

学习这门课可以获得什么收益？

AI工具：熟练使用各种AIGC工具赋能HR六大模块；工作提效：掌握AI驱动的HR高效工作方法，提升百倍工作效率。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师授课+案例分析+小组讨论+角色演练+视频分享+讲师辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配