课程总览
内容重点
- 0. 5~1天（6小时/天）
AI赋能人力资源之AI 辅助 HR 数据整理与管理支持实战
AI赋能人力资源之AI 辅助 HR 数据整理与…会打开第一轮讨论，业务任务、工具适配与使用边界与流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
刘翔 · 职场效能提升与AI创新应用专家
课程大纲
｜HR 数据与汇报写作的结构化思维
一、适用
二、常规痛点
三、AI 带来的改变与效果
｜核心实操：HR 数据整理与可视化支持
一、适用
- 梳理一、适用的适用场景、输入输出和使用边界
三、AI 带来的改变与效果
｜AI 在 HR 管理支持与决策辅助中的应用示范
一、适用
- 拆解一、适用的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
三、AI 带来的改变与效果
适合对象
hrbp
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 流程复用更容易：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 人工复核有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
在制造业企业的人力资源管理中，HR 不仅承担事务与支持工作，还需要持续为管理层和业务部门提供数据支持与决策参考，如人员结构分析、招聘与用工情况汇报、培训与人效相关数据整理等
这类工作在实际开展中，往往呈现出以下特征
数据来源分散，统计口径不统一
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI赋能人力资源之AI 辅助 HR 数据整理与管理支持实战：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
刘翔
职场效能提升与AI创新应用专家
AI创新效能和思维技术训练专家，微软及清华认证AIGC讲师。专注AI办公提效、创新思维与结构化表达，融合管理能力+思维技术+AI工具，助力组织效能与个人生产力双重提升。可结合结构化思维方向补充授课视角，聚焦逻辑化表达、思维导图、POA
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本课程页面围绕《AI赋能人力资源之AI 辅助 HR 数据整理与管理支持实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
hrbp。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
