AI+创新思维训练与工作报告提效

创新对企业管理提升的10大意义需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1-2天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、创新的定义与内涵
  • 1. 创新不是创意发明;2) 创新是不一样的、与众不同的;3) 创新能够创造价值
二、创新对企业管理提升的10大意义
  • 1. 提升竞争力;2)提升效率与生产力;3)适应市场变化;4)提升员工满意度
  • 5. 提升品牌声誉;6)推动企业可持续发展;7)提高风险管理能力
  • 8. 增强客户体验;9)促进业绩增长力;10)推动技术进步
  • 演练:照葫芦画瓢—如何表达,才能利用Ai生成一份创意类型诊断表
三、3大步,帮你从创新思维跃进到创新能力
  • 1. 敢想;2)能想;3)想得出
  • 演练:Ai脑的养成—如何向生成式Ai提出一个创新的要求?
  • 附:Ai提示词编写要点与模板
四、提高创新思维发散力的2种创新思维方法介绍
  • 1. 星状联想;2)链状联想
  • 演练:指定议题,各小组共创成果PK AI产出(星状联想法)与(链状联想法)
  • 附:Ai+星状联想法、链状联想法提示词模板
五、联想发散的目的是为了寻找创意,但还需考虑其实用性和经济性
六、创新需要系统思考,即需要理性与感性结合(收放自如)
  • 研讨:什么会限制我们的思维?如何破解固有思维的限制?
七、限制我们思维的4大成因
  • 1. 寻找正确答案的习惯;2)遵循规律和传统;3)从众的心理;4)害怕犯错
八、创新文化下人们的5种常见行为
  • 1. 有好奇心;2)对顾客着迷;3)能协同合作;4)善于面对不确定性;5)被授权的
  • 工具:脱离Ai环境,依然可以提高思维力的曼陀罗思考法介绍
  • 附:Ai+曼陀罗思考法提示词模板

适合对象

管理者 培训时间:1-2天 培训形式:理论讲解+小组共创+案例研讨+工具应用+小组PK

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 掌握创新思维的核心逻辑:理解创新的本质,学会运用AI工具激发创意并落地实践
  • 提升工作报告效率与质量:通过AI自动化处理数据、优化表达,节省报告制作时间
  • 突破固有思维限制:学习SCAMPER、曼陀罗等思维工具,打破惯性思维,培养系统化创新能力
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  • 增强管理决策能力:利用AI进行数据洞察与模拟推演,提升决策速度与精准度
  • 构建创新文化意识:了解创新对企业的意义,推动团队协作与可持续发展
  • 教学亮点

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从创新的定义与内涵切入,再对齐创新对企业管理提升的10大意义与课后复用方式。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

《DeepSeek》《文心一言》《Kimi》《通义千问》《创新思维模型》《Ai提示词库》等

课程内容重点

01创新的定义与内涵
02创新对企业管理提升的10大意义
03提升竞争力;2)提升效率与生产力;3)适应市场变化;4)提升员工满意度
04增强客户体验;9)促进业绩增长力;10)推动技术进步
05敢想;2)能想;3)想得出

讲师介绍

陈军 讲师头像

陈军

AI+企业管理效能提升教练

陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升

互联网科技电力能源金融银行制造业通信交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+创新思维训练与工作报告提效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理者 培训时间:1-2天 培训形式:理论讲解+小组共创+案例研讨+工具应用+小组PK。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握创新思维的核心逻辑:理解创新的本质,学会运用AI工具激发创意并落地实践;提升工作报告效率与质量:通过AI自动化处理数据、优化表达,节省报告制作时间。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配