数智跃迁:银行业高层AI战略视野与业务变革实战

AI技术演进与金融业的新图景会打开第一轮讨论,人工智能的第三次浪潮与模式变革与从识别一张图是猫到画出一只猫的区别负责把练习结果接到后续工作

1天 金融合规

课程大纲

课程总览

一、奇点临近:AI技术演进与金融业的新图景
  • 1. 人工智能的第三次浪潮与模式变革
(一)从传统分析到内容生成的跨越
  • a.技术原理拆解:从识别一张图是猫到画出一只猫的区别
  • b.大模型的触类旁通能力:机器如何学会了逻辑推理与常识理解
(二)下一阶段:从辅助助手到自主办事员
  • a.智能体的定义:AI如何学会规划任务、使用工具并自主完成工作
  • b.场景展望:从帮我写邮件进化到帮我完成一笔复杂的跨境汇款
  • c.手机端轻量模型趋势:如何在手机上离线运行AI,既快又保护金融隐私
(三)全球金融业AI应用全景图谱
  • a.国际视野:华尔街头部投行(如高盛、摩根大通)的AI战略布局与投入
二、价值重塑:AI赋能信用卡中心与财富管理的增长引擎
  • 1. 智能营销:从千人一面到千人千面
(一)传统营销的痛点与AI破局
  • a.痛点分析:短信轰炸转化率低、客户流失原因不明、营销内容匮乏
(二)案例教学:某股份制银行超融合智能营销体系
  • a.案例背景:老客户促活成本高,手机银行App活跃度增长停滞
  • b.落地手段:部署智能推荐算法,让AI猜测客户喜欢什么
  • d.最终成效:营销响应率大幅提升,客户投诉率显著下降
  • 2. 财富管理与交叉销售:AI赋能下的全能理财师
(一)存量经营时代的各种挑战
  • a.客户经理产能瓶颈:一个人服务不了成千上万的大众客户
三、稳健护航:AI驱动的风控、运营与技术革新
  • 1. 智能风控:博弈对抗中的天网构建
(一)复杂网络技术在反欺诈中的应用
  • a.团伙欺诈识别:找出隐藏在交易背后的关联团伙(如黑中介、套现团伙)
  • b.实时交易反欺诈:毫秒级响应,在交易发生的瞬间识别风险
(二)案例教学:某大型发卡行流式图计算反欺诈系统
  • a.案例背景:面对黑产利用养卡、跑分等手段进行复杂的洗钱与套现
  • b.解决方案:构建基于设备、位置、行为的巨大关系网络
  • c.实施效果:识别出传统规则无法发现的隐蔽团伙,拦截巨额损失
  • 2. 知识管理:唤醒沉睡的银行内部知识
(一)银行知识管理的痛点
四、顶层设计:领导者的AI战略路线图
五、实战

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕AI技术演进与金融业的新图景梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助人工智能的第三次浪潮与模式变革完成一次可复盘的应用演练
  • 输出从识别一张图是猫到画出一只猫的区别相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前,全球金融行业正处于从数字化向数智化转型的关键节点。以大语言模型和生成式人工智能为代表的新一轮技术浪潮,正在重塑传统银行业的作业模式、服务边界与价值创造逻辑。对于作为银行核心利润中心与高频交互触点的信用卡中心及金融服务中心而言,这场技术变革既是巨大的挑战,更是弯道超车的历史性机遇

过去,银行的数字化主要集中在把线下流程搬到线上,以及数据的初步统计分析。而现在的新一代AI技术则赋予了机器像人一样思考、创作内容甚至自主办事的能力。在宏观层面,AI正在从辅助工具转变为核心生产力,能够直接参与到决策、创作与复杂交互中;在微观层面,客户对于个性化、即时性、有温度服务的需求日益增长,传统依靠堆人力的服务模式和僵化的规则风控,已难以应对海量数据下的精细化运营需求。同时,随着智能体技术的兴起,AI正从单纯的陪聊对话,进化为能够调用工具、替人办事的得力助手,这将彻底改变银行的后台运作方式

然而,对于银行业高层领导而言,理解AI不仅仅是理解技术原理,更重要的是理解技术-业务-组织的三角关系。如何在合规的前提下引入AI?如何利用AI打破部门壁垒,实现全链路的降本增效?如何从单纯的省钱转向利用AI赚钱?特别是面对核心系统老化、数据孤岛等历史包袱,如何利用AI加速技术债的偿还?这些都是摆在决策层面前的紧迫课题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01奇点临近:AI技术演进与金融业的新图景
02人工智能的第三次浪潮与模式变革
03a.技术原理拆解:从识别一张图是猫到画出一只猫的区别
04b.大模型的触类旁通能力:机器如何学会了逻辑推理与常识理解
05a.智能体的定义:AI如何学会规划任务、使用工具并自主完成工作

讲师介绍

来寂则 讲师头像

来寂则

宏观经济分析与资本运营实战专家

来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位。可结合银行与金融机构转型版方向补充授课视角,聚焦Wealth Management, Asset Allocation

金融银行政府国企制造业互联网科技医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《数智跃迁:银行业高层AI战略视野与业务变革实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI技术演进与金融业的新图景梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配