AI赋能:扣子(Coze)智能体搭建与应用实战工作坊

认知篇——AI智能体如何重塑零售运营会打开第一轮讨论,筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探与实战篇——打造零售核心场景智能体负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

认知篇——AI智能体如何重塑零售运营

一、零售运营进入人智协作新阶段
  • 从数字化到智能化:零售运营的演进历程
  • 人智协作的内涵:智能体作为新一代数字员工
  • 智能体、大模型与知识库:构建零售智能化的铁三角
二、智能体核心概念辨析
  • 什么是AI大模型:底层能力与通用智能
  • 什么是知识库:领域知识的存储与调用
  • 什么是智能体(Agent):具备自主能力的AI系统
  • 三者的区别与联系:大模型提供思考,知识库提供记忆,智能体提供行动
  • 智能体的本质:目标驱动、环境感知、自主决策、执行动作的数字员工
三、智能体的基本构成与功能
  • 各组件功能详解:模型负责理解与生成,知识库负责精准回答,插件负责执行任务
四、智能体重塑零售运营的底层逻辑
  • 提升效率:自动化重复劳动,7x24小时在线
  • 优化体验:个性化服务,一致性强响应快
  • 赋能决策:数据驱动洞察,预测性分析
  • 降低成本:减少人力依赖,规模效应显著
五、对智能体的常见认知误区
  • 误区一:智能体=聊天机器人
  • 误区二:构建智能体需要大量代码基础
  • 误区三:智能体可以完全替代人类
  • 误区四:智能体部署成本极高
  • 误区五:智能体难以与现有系统集成
六、智能体选型的基本原则
  • 能力匹配:是否满足核心业务场景需求
  • 易用性:团队能否快速上手使用与维护
  • 集成性:是否支持与现有系统(CRM、ERP、微信等)打通
  • 成本可控:初始投入与长期运营成本是否合理
  • 安全合规:数据隐私与内容安全是否有保障
  • 可进化性:是否支持持续学习和模型优化

筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探

一、扣子(Coze)平台概述
  • 扣子是什么:字节跳动推出的AI智能体开发与部署平台
  • 平台定位:零代码、低门槛、高效率构建专属AI应用
  • 核心优势:模型生态丰富、插件系统强大、知识库易用、发布渠道多样
二、平台导航与工作台介绍
  • 工作台整体布局:智能体列表、创建入口、数据统计
  • 核心功能模块导航:智能体创建、知识库管理、插件中心、工作流设计、发布设置
  • 账号设置与团队协作功能简介
三、智能体的大脑:模型选择与角色设定
  • 支持的模型类型:GPT系列、云雀模型、ERNIE等及如何选择
  • 角色设定(Prompt编写)的核心要素:身份、任务、约束、输出要求
  • 编写高质量Prompt的技巧与原则:明确、具体、带示例、防幻觉
  • 角色设定与模型参数调节(温度、最大输出等)对智能体行为的影响
四、智能体的记忆:知识库的应用
  • 知识库的作用:提供精准、私有、最新的领域知识
  • 知识库的创建:支持文本、PDF、Word、Excel等多种格式上传
  • 知识库的优化:文档切分、标题优化、关键词提取
  • 知识库与模型调用的配置:引用模式、触发条件、置信度管理
五、智能体的手脚:插件与工作流
  • 常用插件介绍:网页浏览、代码解释器、知识库查询、多媒体生成等
  • 工作流是什么:实现复杂多步任务自动化的可视化流程工具
  • 如何配置插件与设计简单工作流
  • 实操练习三: 为零售小助手添加一个天气查询插件,并测试其功能

实战篇——打造零售核心场景智能体

一、智能体搭建通用步骤回顾
  • 第一步:明确场景与目标(解决什么问题?)
  • 第二步:设计对话流程与用户意图(用户会怎么问?)
  • 第三步:配置大脑与记忆(模型选择、角色设定、知识库准备)
  • 第四步:赋予手脚(插件/工作流配置)
  • 第五步:测试与调试(内部试用、反馈收集)
  • 第六步:发布与部署(选择发布渠道)
  • 第七步:运营与迭代(监控数据、持续优化)
  • 场景一:数字员工——营销内容生成与流量获取
  • 场景痛点:营销素材生产慢、创意枯竭、渠道多样难统一
  • 智能体能力设计:生成促销文案、海报图片、短视频脚本、社交媒体帖子

进阶篇——集成、发布与优化

一、智能体的集成与连接
  • 发布渠道介绍:独立网页、微信公众号、飞书、钉钉、API接口
  • 如何将智能体嵌入微信公众号:配置教程与注意事项
  • 如何通过API将智能体能力对接到自有系统:简单示例
二、智能体的发布与部署
  • 发布前的最终测试 checklist
  • 版本管理:如何迭代更新智能体而不影响线上用户
  • 灰度发布与全量发布策略
三、智能体的性能优化
  • 响应速度优化:知识库优化、工作流精简
  • 回答质量优化:Bad Case分析、Prompt迭代、知识库补充
  • 成本优化:模型选择策略、调用次数监控

迭代篇——智能体运营、评估与迭代

一、智能体的持续运营
  • 运营核心:数据驱动、持续喂养、循环迭代
  • 日常维护:知识库更新、插件管理、监控预警
  • 用户反馈收集:设置反馈渠道、鼓励用户评分
二、智能体的效果评估
  • 评估维度:任务完成率、用户满意度、响应速度、成本效益
  • 关键指标(Metrics)设定:对话数、解决率、转人工率、平均对话时长
  • 利用平台数据分析工具进行效果评估
三、智能体的迭代优化
  • 迭代周期:小步快跑,持续迭代
  • 迭代依据:基于用户反馈和对话日志分析
  • 迭代方法:优化Prompt、补充知识库、增加插件、调整流程
  • 实战
  • 工具: 智能体运营看板模板、用户反馈记录表、迭代优化清单实操练习八: 分析提供的一段智能体对话日志,找出至少2个可优化点并提出改进方案

未来篇——智能体零售应用的展望

一、技术趋势展望
  • 多模态融合:语音、图像、文本深度融合的智能体
  • 自主智能提升:从应答到预测,从执行到决策
  • 记忆与个性化:长期记忆带来真正一对一的个性化服务
二、零售应用场景展望
  • 全域营销自动化:跨渠道自动策划与执行营销活动
  • 供应链智能决策:基于预测的自动补货与调拨
  • 沉浸式购物体验:AR/VR结合智能体的虚拟导购
  • 组织智慧体协同:多个智能体分工协作完成复杂任务
三、拥抱变化,持续学习
  • 保持对新技术的好奇心与开放心态
  • 建立企业内部AI应用的学习与试点文化
  • 关注业务价值,技术是为业务服务的工具
  • 课程总结与答疑

适合对象

连锁零售企业运营团队、数字化负责人、市场部成员、客服主管、培训经理及对AI应用感兴趣的业务骨干

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕认知篇——AI智能体如何重塑零售运营梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助筑基篇——扣子(Coze)核心功能…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出实战篇——打造零售核心场景智能体相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

作为零售运营管理者,您是否面临以下挑战?

市场竞争激烈,传统运营方式效率低下?客户需求多样化,响应速度跟不上?员工培训成本高,知识传递效率低?数据量大却分析不透,决策缺乏智能支持?营销内容生产耗时耗力,难以快速响应市场?客服与导购服务质量参差不齐,体验难以统一?

在数字化与智能化浪潮中,零售行业正经历深刻变革。人工智能尤其是大模型与智能体技术的成熟,为零售企业提供了全新的运营工具与思维范式。字节跳动旗下扣子(Coze)平台,以其零代码、高集成、强场景化的特点,成为零售企业快速构建专属AI智能体的首选平台

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、 案例解析、 实操演示、 小组练习、 工具应用、 成果汇报

课程工具

清单: 工具一:智能体场景定义与需求梳理模板 工具二:Coze平台Prompt编写最佳实践指南 工具三:零售知识库构建与优化清单 工具四:常用插件与应用场景匹配表 工具五:智能体测试用例集(含零售场景示例) 工具六:智能体发布Checklist 工具七:智能体运营数据看板模板 工具八:智能体迭代优化工作记录表 工具九:零售智能体应用场景创意库 工具十:Coz…

课程内容重点

01认知篇——AI智能体如何重塑零售运营
02筑基篇——扣子(Coze)核心功能初探
03实战篇——打造零售核心场景智能体
04进阶篇——集成、发布与优化
05迭代篇——智能体运营、评估与迭代

讲师介绍

廖大宇 讲师头像

廖大宇

营销增长与渠道效能提升专家

廖大宇,大客户营销与渠道管理实战专家。曾任百事、雀巢、达能营销总监,20年实战经验。专注大客户营销、渠道管理及AI营销应用,累计授课600余场,帮助200+企业创造超100亿业绩

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能:扣子(Coze)智能体搭建与应用实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

连锁零售企业运营团队、数字化负责人、市场部成员、客服主管、培训经理及对AI应用感兴趣的业务骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕认知篇——AI智能体如何重塑零售运营梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解 + 案例解析 + 实操演示 + 小组练习 + 工具应用 + 成果汇报,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配