Ai人工智能改造了什么

Ai人工智能改造了什么的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 人工智能应用

适合对象

企业负责人、科技部门、产品研发部门、销售部门负责人等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕数字经济时代的人工智能明确判断口径和处理优先级
  • 用盈利仍然困难安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走实验室Ai与产业Ai存在明显差距相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

人工智能的火热已经持续至少5年,从概念的产生,解决方案的设计,互联网头部企业的初步尝试,再到部分企业对自身和自身产品进行有节奏的尝试,目前已经逐渐形成知识体系和解决方案体系,这其中以阿里巴巴、百度、海尔、腾讯、蔚来、长城汽车、小米、美团等企业为代表的人工智能生态体系逐渐落地实施,也增加了全社会、各领域进行人工智能改造的信心

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数字经济时代的人工智能
02盈利仍然困难
03实验室Ai与产业Ai存在明显差距
04公众期望值与实际应用价值依然差距很大
05无监督学习突破通用智能

课程大纲

课程总览

一、数字经济时代的人工智能
  • 1. 盈利仍然困难
  • 2. 实验室Ai与产业Ai存在明显差距
  • 3. 公众期望值与实际应用价值依然差距很大
  • 4. 无监督学习突破通用智能
  • 5. 实施强化学习正当时
  • 6. 对实施决策的需求推动边缘人工智能发展
  • 7. 人工智能开始性能更好更理解人类
二、中国企业应用人工智能的思考
  • 1. 创造数据智能驱动的商业模式是应用人工智能的终极目标
  • 2. 应用人工智能是CEO需要负责的事情
  • 3. 抓住互联网向人工智能的演化期
  • 4. 智能+与互联网+结合是不错的落地抓手
三、人工智能的基础是大数据
  • 1. 数据的采集与算法是瓶颈
  • 2. 云上人工智能与应用
四、人工智能创造价值的模式与路径
  • 1. 基础总结七大模式
  • 2. 从边缘到核心的人工智能实施路径
  • 3. 应用人工智能也得杜绝浪费
五、畅想7个Ai高价值领域
  • 1. 智能语音交互
  • 2. 自然语言处理
  • 3. 机器视觉系统
  • 4. 知识图谱
  • 5. 机器学习云平台
  • 6. 工业大脑与控制中台
  • 7. 自动驾驶与智慧物流
六、从实验室走向行业应用(可依客户所处行业加大或减少不同行业内容)
  • 1. 零售业智能化
  • 2. 制造业智能化
  • 3. 教育业智能化
  • 4. 互联网智能化
  • 5. 电力与能源智能化
  • 6. 医疗服务智能化
七、Ai应用需要风险管控和治理
  • 1. 信任、责任、安全、控制
  • 2. 治理、设计、监测、培训

讲师介绍

黄光伟 讲师头像

黄光伟

数字营销与AI商业创新专家

ISP GLOBAL助理总裁,清华大学客座教授。深耕数字营销、电商及AI应用,擅长数字化转型与项目管理。累计授课500余场,主导多个亿级销售额项目,致力于通过AI驱动型效能提升助力企业商业创新

互联网科技消费品零售制造类金融银行能源类文旅行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《Ai人工智能改造了什么》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度