课程总览
内容重点
- 第一天：向上汇报及方案制作基础与 AI 应用
提质增效：如何借助AI提升向上汇报效率
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与向上汇报的核心思维：提炼可落地的方法、工具和跟…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
李金金 · 企业管理与团队赋能专家
适合对象
中基层员工，尤其是需要快速提升汇报能力和技巧的员工
课程定位与主要问题
《提质增效：如何借助AI提升向上汇报效率》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 知识储备：学员能够全面掌握向上汇报的相关知识和 AI 工具的应用原理，拓宽职场认知边界
- 能力提升：显著提升向上汇报的表达能力和方案制作效率，能够清晰、有逻辑地进行汇报，制作出高质量的方案
- 心理调适：学会有效缓解汇报时的紧张情绪，增强在公众场合表达的自信心
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- 职业发展：具备高效的汇报与方案制作能力，能更好地展现工作成果，获得更多的职业发展机会，提升职场竞争力
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的职场环境中，向上汇报与方案制作是职场人必备的核心能力，直接影响工作成效与职业发展。然而，许多职场人在汇报时常常面临思路不清晰、表达不到位的问题，制作方案时也效率低下，难以满足快速变化的工作需求。随着人工智能技术的飞速发展，AI 工具为提升汇报与方案制作能力提供了新的可能，但多数人对 AI 工具的认知不足、应用不当，未能充分发挥其价值。基于此，本课程旨在帮助职场人掌握借助 AI 提升向上汇报与方案制作能力的方法，解决工作中的实际痛点
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 思维篇：向上汇报的核心思维：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 AI 助力方案制作：从认知到实操：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第一章 汇报表达力的提升策略：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第一章 思维篇：向上汇报的核心思维
一、汇报准备：认识汇报的基层概念
- 汇报的概念
- 汇报元素拆解
- 3. 汇报三原则
- （1）开放性=扩大共识+消除盲区
- A乔哈里视窗
- 案例分析：职场新人的汇报
- B汇报开放性四步法
- 练习：如何增加汇报开放性
- 建设性
- 建设性公式：可执行的最小化行动+可持续的行动阶梯+每个节点的即时反馈
二、汇报内容：理解汇报的思维框架
- 汇报思维框架：结构化
- 金字塔原理
- 自上而下
- A结论先行
- 案例：报纸、短视频
- 练习：芈月传向上汇报
- 案例：用金字塔逻辑梳理汇报
- B以上统下：精准匹配不冗余
- 案例：如何梳理中心论点、分论点、论据
第二章 AI 助力方案制作：从认知到实操
内容重点
一、AI的基础认知
- 常见AI工具分类：300+工具
- AI基础概念
- AI的4个发展阶段与进化历史
- AI在工作和生活的案例
第一章 汇报表达力的提升策略
一、对表达力的认知
- 1. 表达的重要性
- 2. 优秀表达的标准
- 内容维度
- 形式维度
- 3. 影响表达效果的主要因素：55387规律
- 1. 55%来自视觉印象
- 2. 38%来自声音信号
- 3. 7%来自文字内容
二、汇报表达的结构和实用技巧
- 1. 优秀汇报的结构原则
- 开场－－漂亮、引人入胜
- 主体－－充实、条理清晰
- 结尾－－精悍、耐人回味
- 2. 开场方式及注意事项
- （1）避免2种自杀式开场
- 示弱
- 自恋
- （2）如何进行开场自我介绍
- 重要性
三、挑战——如何有效缓解紧张
一、公众讲话紧张很正常
二、公众演讲紧张表现
三、紧张与压力的来源
四、紧张破解六脉神剑
第二章 现场汇报拉片会
内容重点
- 流程
- 1. 抽签按顺序每人进行5分钟展示及汇报
- 2. 三位老师进行评分及点评
- 注：实际课程会与课程大纲稍有差异
讲师介绍
李金金
企业管理与团队赋能专家
17年经验企业职场AI提效与管理实战专家，前纳斯达克上市金融公司商业战略负责人。专注AI办公提效与团队赋能，持有阿里达摩院AI训练师及人社部企业教练双重高级认证，服务企业50多家，助力办公效率提升35%。可结合AI应用实战方向补充授课视角，聚焦AI办公、AI营销、AI HR
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《提质增效：如何借助，训练AI提升向上汇报效率》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中基层员工，尤其是需要快速提升汇报能力和技巧的员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
知识储备：学员能够全面掌握向上汇报的相关知识和 AI 工具的应用原理，拓宽职场认知边界，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（12小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
