AI工作流:MVP数字化原型意识

破局——从AI想法到数字化验证的鸿沟和定义——用AI机会画布锚定原型方向会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI工作流:MVP数字化原型意识 AI工作流:MVP数字化原型意识

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

AI产品经理、数字化转型负责人、业务创新主管、数据科学家、算法工程师、用户体验设计师、战略规划人员 课程标签:AI产品、敏捷创新、MVP、原型设计、人机协同、假设验证

课程定位

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 破局——从AI想法到数字化验证的鸿沟和定义——用AI机会画布锚定原型方向会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
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  • 人工复核有抓手:探索与建模——构建数据故事板与实验…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在AI技术从概念走向规模应用的转折点,一个核心痛点日益凸显:许多团队拥有先进的技术工具与宏大的AI愿景,却在如何快速、低成本、高效能地将一个AI想法转化为可验证、可迭代、可对齐业务价值的数字化产品原型上,步履维艰。传统的软件开发流程在应对AI项目的高度不确定性、数据依赖性与解释性挑战时,往往显得笨重而低效

AI工作流不仅是技术的串联,更是一种融合了产品思维、数据科学、敏捷工程与业务洞察的协同工作范式。本课程的核心MVP数字化原型意识,旨在培养学员建立一种全新的思维模式:如何以最小的可行数字化原型为杠杆,最快速度撬动关于AI想法价值、可行性、用户体验与商业影响的认知闭环。我们超越单纯的工具教学,聚焦于构建从问题定义→数据探索→模型实验→交互原型→度量反馈的端到端、可重复的高效工作习惯,帮助产品、技术与业务角色在AI创新中形成共同语言与协作基准,大幅降低创新试错成本,加速AI从实验室走向业务一线

课程时间

2天

课程内容重点

01破局——从AI想法到数字化验证的鸿沟
02定义——用AI机会画布锚定原型方向
03探索与建模——构建数据故事板与实验循环
04具象化——设计人机协同的交互原型
05验证与演进——运行一场认知冲刺

课程大纲

破局——从AI想法到数字化验证的鸿沟

内容重点
  • AI项目的高失败率迷思:技术、数据、还是认知的挑战?
  • 重新定义MVP for AI:最小可行认知 vs. 最小可行产品
  • 数字化原型的核心价值:对齐期望、验证假设、降低风险、加速学习
  • AI工作流全景图:问题、数据、模型、体验、反馈的飞轮循环
  • 案例诊断:分析一个AI项目从构想到搁浅的全过程,识别关键断点

定义——用AI机会画布锚定原型方向

内容重点
  • 从模糊痛点到可解的AI问题:问题定义的拆解艺术
  • 工具实操:AI机会画布
  • 客户与场景:谁在什么情况下有何种未被满足的需求?
  • AI价值假设:AI介入后,体验或效率将如何被量化提升?
  • 可行性快筛:数据可得性、技术成熟度、伦理合规性初判

探索与建模——构建数据故事板与实验循环

内容重点
  • 数据勘探:如何用最小数据集快速验证想法的基本面?
  • 工具实操:数据故事板
  • 数据源地图:现有、可获取、需模拟的数据在哪里?
  • 特征构想:哪些数据属性可能与问题相关?
  • 可行性原型:如何用规则、统计或简单模型构建第一个可运行的版本?

具象化——设计人机协同的交互原型

内容重点
  • AI体验设计的特殊性:不确定性、解释性、信任与控制
  • 工具实操:原型保真度阶梯
  • 手绘故事板 → 线框图流程 → 可交互前端 → 集成后端模拟
  • 前端工具链:利用低代码平台快速搭建演示界面
  • 核心交互模式设计:输入、反馈、纠错、解释、控制权的平衡

验证与演进——运行一场认知冲刺

内容重点
  • 设计验证:面向谁、验证什么、如何收集反馈?
  • 用户测试策略:如何向用户清晰地传达原型的局限性与测试目的?
  • 数据收集与度量:在原型测试中,如何定量与定性相结合地收集证据?
  • 从原型到下一阶段:如何规划技术债务偿还与架构演进?
  • 制定你的AI MVP认知冲刺计划

讲师介绍

王传庆 讲师头像

王传庆

组织心智进化与敏捷人才发展专家

专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家,拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人,擅长将AI技术内化为组织智能升级动力,助力企业构建高适应性人才体系

通信制造业金融银行能源电力互联网科技政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合AI产品经理、数字化转型负责人、业务创新主管、数据科学家、算法工程师、用户体验设计师、战略规划人员 课程标签:AI产品、敏捷创新、MVP、原型设计、人机协同、假设验证等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立MVP数字化原型的核心思维框架,理解其在AI产品创新中的关键杠杆价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配