AI高效职场：高效学习与知识获取加速

课程大纲

AI时代的学习革命（认知重塑）

学习目标：理解传统学习模式的局限，建立AI增强学习的新思维
破冰互动：学员分享当前学习中的最大痛点（如读不完、记不住、用不上）
信息过载与认知稀缺，为什么传统学习法在AI时代需要升级？
2、学习的三种层级
收集信息
理解知识
构建认知体系
3、学习效率公式解析：学习效率 = 信息质量 × 提问能力 × 结构化能力 × 输出频率
4、介绍“第二大脑”概念：AI作为个人知识引擎的协作模式

AI驱动的信息获取与筛选（输入能力）

学习目标：掌握高质量信息获取方法，避免低价值信息干扰
1、AI联网搜索：使用AI进行行业与竞品快速调研
2、AI提示词结构设计方法
提示词框架CRISPE（能力+洞察+陈述+个性+实验）
提示词常用技巧
3、如何区分“AI总结”与“AI理解”
实战演练：30分钟快速入门一个陌生领域并输出结构化调研结论

AI加速理解（理解能力升级）

学习目标：让AI成为私人导师，帮助深度理解复杂知识
1、多层级解释法（从小白到专家版本）
2、AI反向提问与知识检测
3、知识对比与概念关联构建
4、AI挑战式学习
生成反方观点
指出逻辑漏洞
模拟面试官提问
实战练习：利用AI在30分钟内拆解一个复杂商业模型，并完成结构图输出

AI驱动的知识内化与记忆加速（内化能力）

学习目标：让知识真正“属于自己”
1、费曼学习法 + AI反馈机制
2、知识压缩训练
三句话版本
一分钟版本
电梯演讲版本
3、AI生成记忆锚点
类比
故事化
案例化
构建你的私人AI知识库
介绍基于大模型的知识库工具
RAG（检索增强生成）思维：教大家如何投喂自己的笔记、过往项目文件，让AI基于你的“独家数据”回答问题
实战任务：每位学员选择一个业务知识点，完成结构图 + 压缩版本 + 输出表达 + 通过RAG反馈搜索

AI驱动的知识输出与转化（转化能力）

学习目标：将学习成果转化为实际影响力
1. 将学习转化为
PPT汇报
内部分享
方案建议
2. AI优化表达结构与逻辑
3. 反对意见预演与答辩模拟
4. 打造“学习产出闭环”机制

构建个人AI学习系统（落地模型）

输出模型
AI高效学习五步法
1、问题定义
2、AI调研
3、结构理解
4、反向挑战
5、输出验证
让参训团队建立可持续复制的学习流程

适合对象

企业员工 / 高潜人才 / 中基层管理者

课程定位与主要问题

在信息爆炸的时代，知识不再稀缺，但有效认知却极其稀缺

核心收益

1. 使用AI快速调研并入门陌生领域
2. 提升信息筛选与知识结构化能力
3. 运用AI加速理解复杂概念与业务模型
4. 将知识快速压缩并高质量输出
5. 构建个人可持续迭代的AI学习系统
最终目标：打造“AI增强型职场学习力”，在同样时间内获得更深刻、更系统、更有价值的认知成果

课程背景与交付信息

课程时长 - 1天，6小时讲课

课程时间

1天，6小时

授课方式

案例分析+现场演示+实操演练，场景化教学，给方法、给工具

课程内容重点

01AI时代的学习革命（认知重塑）

02AI驱动的信息获取与筛选（输入能力）

03AI加速理解（理解能力升级）

04AI驱动的知识内化与记忆加速（内化能力）

05AI驱动的知识输出与转化（转化能力）

06构建个人AI学习系统（落地模型）

讲师介绍

杨洪

AI赋能企业数智化专家

AI赋能企业数智化专家。前索尼/甲骨文高管，工信部AI认证导师。15年跨国实战经验，擅长AI赋能转型、敏捷管理及涉外商务，服务学员超万人，返聘率98%，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融保险汽车制造航空航天医药健康通讯科技互联网

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI高效职场：高效学习与知识获取加速》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业员工 / 高潜人才 / 中基层管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

1. 使用AI快速调研并入门陌生领域；2. 提升信息筛选与知识结构化能力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？