驾驭AI,裂变职场
AI认知篇与AI方法篇被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
1天 绩效管理
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入: 最近发生的A1大爆炸事件
- 视频1:HeyGen和D-ID做的数字人,视频开场
- 视频2:《爷爷,我会好好吃饭》纪念袁隆平老先生在央视频首次播出
- 总结:化被动为主动-学会调教它,升级自己的思维
AI认知篇
内容重点
- AI是什么?
- OpenAI商业化进程
- AI的底层逻辑
- 总结:它是一个985本科生且拥有全部学位的助理
- AI能做什么?
AI方法篇
一、为什么要用金字塔结构?
- 情景剧观摩:如此汇报1(小张的故事)
- 1. 没有结构化的表达陷入三乱
- 2. 有结构才能说明白
- 角色扮演:如此汇报2(如果上天再给一次机会,你来说小张的故事)
二、金字塔原则的四大原则
- ——先上猪排模型,让你说的清、道的明
- 原则一:结论先行
- 案例:什么样的臭豆腐是好吃的臭豆腐
- 练习:说出让老公买菜,为啥老公一头黑线的原因
- 原则二:以上统下
- 案例:茶杯的分类和为什么推新品。论证当结论,并形成对结论的支撑或论证
- 找茬:跟自己的上级争取,我的下属老傅该升职了,理由是否符合以上统下
- 原则三:归类分组
- 1. MECE完全穷尽,彼此独立
- 2. MECE的具体应用
AI场景篇
一、AI+excel速成,秒变数据大师
- 1. 数据透视表企业应用案例分析——销售
- 2. 数据透视表企业应用案例分析——人力资源
- 3. 切片器联动分析
- 4. 基础数据表的设计和管理
- 5. 用图表展示数据
- 6. 常用函数简介
- 课堂演练
- 成果:简单了AI的使用,让表格里不光有数据
二、AI+ppt速成,秒变制作大师
- 1. 小试牛刀——AI帮你10分钟搞定ppt
- Word文档如何快速变脸为美观的PPT
- 大段内容快速成为PPT的高效技巧
- Word、#PPT、#Excel免费相互转换
- 2. 搭好框架——PPT设计思维与内容精炼
- 3. 设计之道——PPT设计思维与设计原则
- 金字塔原理构造PPT结构
- 如何理清PPT内容间的逻辑关系
- 字不在多——PPT内容精炼技巧
- 优秀的PPT从封面文案开始打动人
适合对象
企业管理者 各级骨干人员 需要提高效率的职场人士 对思维训练及高效展示有兴趣的人士
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕AI认知篇校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 流程复用更容易:AI方法篇安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 人工复核有抓手:AI场景篇相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI认知篇、AI方法篇和AI场景篇,先把可落地路径说清楚。
授课方式
理论讲解,工具输出,案例分析,游戏互动,综合应用,头脑风暴、小组研讨、实操练习 【赠送礼包】送常用的 6 种提问方法&AI工具箱、插件
讲师介绍
孙林
人才发展与职场效能提升专家
拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家,擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家,致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效,帮助企业和个人实现效能跃迁。可结合AI人力资源应用方向方向补充授课视角,聚焦AI在HR招聘、绩效、培训中的应用
金融银行电力能源通信烟草制造业房地产
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课程差异说明
本课程页面围绕《驾驭AI,裂变职场》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业管理者 各级骨干人员 需要提高效率的职场人士 对思维训练及高效展示有兴趣的人士。
学习这门课可以获得什么收益?
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕AI认知篇校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用理论讲解,工具输出,案例分析,游戏互动,综合应用,头脑风暴、小组研讨、实操练习 【赠送礼包】送常用的 6 种提问方法&AI工具箱+插件,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配