AIGC与数字员工赋能企业

AIGC与数字员工赋能企业的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 人工智能应用

适合对象

总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员

课程定位与主要问题

《AIGC与数字员工赋能企业》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AIGC与数字员工明确判断口径和处理优先级
  • 用AI新型能力,让AI有了人力与人性安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走AIGC成为新生产工具相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AIGC与数字员工切入,再对齐AI新型能力,让AI有了人力与人性与课后复用方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AIGC与数字员工
02AI新型能力,让AI有了人力与人性
03AIGC成为新生产工具
04AIGC不同模态对应着各种生成技术及应用场景
05数字员工的工作场景与未来趋势

课程大纲

课程总览

二、AIGC与数字员工
  • 1. AI新型能力,让AI有了人力与人性
  • 2. AIGC成为新生产工具
  • 3. AIGC的三大前沿能力
  • 孪生能力
  • 编辑能力
  • 创作能力
  • 4. AIGC不同模态对应着各种生成技术及应用场景
  • 文本
  • 视频
  • 图像
三、数字员工的工作场景与未来趋势
  • 数字员工重构企业工作模式
  • 营销体系
  • 数智化办公
  • 在线客服
  • 供应链生产
  • 财税管理
  • 档案及知识管理
  • 基础作业管理
  • 信息化安全与策略

讲师介绍

韩迎娣 讲师头像

韩迎娣

数智化转型与AI落地实战专家

韩迎娣,数智化转型与AI落地实战专家,AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人,清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用,授课超750场,辅导上百家企业实现数字化转型升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《AIGC与数字员工赋能企业》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度