AIGC与数字员工赋能企业
AIGC与数字员工赋能企业的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
1天 人工智能应用
课程大纲
课程总览
二、AIGC与数字员工
- 1. AI新型能力,让AI有了人力与人性
- 2. AIGC成为新生产工具
- 3. AIGC的三大前沿能力
- 孪生能力
- 编辑能力
- 创作能力
- 4. AIGC不同模态对应着各种生成技术及应用场景
- 文本
- 视频
- 图像
三、数字员工的工作场景与未来趋势
- 数字员工重构企业工作模式
- 营销体系
- 数智化办公
- 在线客服
- 供应链生产
- 财税管理
- 档案及知识管理
- 基础作业管理
- 信息化安全与策略
适合对象
总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员
课程定位与主要问题
《AIGC与数字员工赋能企业》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕AIGC与数字员工明确判断口径和处理优先级
- 用AI新型能力,让AI有了人力与人性安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AIGC成为新生产工具相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AIGC与数字员工切入,再对齐AI新型能力,让AI有了人力与人性与课后复用方式。
课程内容重点
01AIGC与数字员工
02AI新型能力,让AI有了人力与人性
03AIGC成为新生产工具
04AIGC不同模态对应着各种生成技术及应用场景
05数字员工的工作场景与未来趋势
讲师介绍
韩迎娣
数智化转型与AI落地实战专家
韩迎娣,数智化转型与AI落地实战专家,AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人,清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用,授课超750场,辅导上百家企业实现数字化转型升级
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课程差异说明
本课程页面围绕《AIGC与数字员工赋能企业》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员。
学习这门课可以获得什么收益?
对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕AIGC与数字员工明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配