资源整合，做好全员营销准备
推进全员营销协同的价值与认知
- 让员工认同产品并收集用户反馈
- 打破团队僵化，横向链接资源打造资源池
- 明确赢用户心与赢员工心的双重目标
全员营销的动员与焦点
- 明确老板、管理者及全员的营销角色定位
- 确立以用户为中心、以市场为导向的工作焦点
- 建立敏捷型战斗组织与任务分配机制
产品策略与激励机制设计
- 规划引流、常规、利润、明星及战略产品矩阵
- 设计个人销售、合作开发及信息提供奖励机制
- 设立任务达标、销售尖兵等多元激励奖项
