论语的管理智慧-领导艺术篇

至圣先师天木铎先把对象、任务和边界讲清,政者正也 内圣方可外王再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 服务营销

课程大纲

至圣先师天木铎

1.1 人生之三不幸 少也贱也 琴瑟难鸣 茕茕孑立
1.2 求职之漫漫路 惶惶如丧家犬 知其不可而为之 鸟兽不可同群
1.3 圣贤之三不朽 至圣先师 道治学统 相人偶也
1.4 生平之三疑点 野合而生 鲁君送鲤 为大司寇
1.5 思想之三误传 君为臣纲 女子难养 愚民轻农
1.6 非哲学家却可知可行解决问题
1.7 非宗教家而尊天敬神仁智调和
1.8 非科学家求格物穷理尽物之性
  • 案例:朱元璋为何要删改儒家著作?
  • 2 论语之书

政者正也 内圣方可外王

1.1 政者正也 领导是员工学习的榜样
1.2 先之劳之 从上推行才是高效执行
1.3 君子德风 圣贤方可移风易俗
1.4 使臣以礼 相互尊重以心换心
1.5 民敬忠劝 君者为民之川泽也
1.6 道之以政 企业文化是软实力
  • 案例:苏州固鍀电子的企业文化建设
  • 2 立信正名
2.1 人而无信 执政最重要的基础
2.2 信后劳民 领导者的适度透支

贤才而举 中庸之用

1.1 如杀无道 以就有道
1.2 举直错诸枉
1.3 君子不可小知而可大受
1.4 由也果 赐也达
1.5 爱之,能勿劳乎
1.6 以不教民战,是谓弃之
  • 案例:IBM的蓝血人培养计划
  • 2. 中庸之用
2.1 道之以德,齐之以礼
2.2 节用而爱人

适合对象

职场精英及中高层团队

课程定位与主要问题

《论语的管理智慧-领导艺术篇》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • .归本溯源,了解先秦儒学的思想精华
  • .政者正也 修炼君子人格的领导魅力
  • .知人用人 打造群体智慧的人才方阵
  • 中庸之道 把握择其两端的微妙平衡

课程背景与交付信息

论语一书在中国可谓是家喻户晓,妇孺皆知。古有赵普盛赞半部论语可治天下,数千年科举中论语是必考之书,凡能识字者必读此书。而今许多耳熟能详的成语警句,如三思而后行,三人行必有我师,人无远虑必有近忧,君子讷于言而敏于行等都出自于此

孔子被称为至圣先师,他开创私人教育的先河,弟子三千,贤者七十二人;整理经典古籍,为后人留下珍贵的文化遗产;提出了仁者爱人,忠恕之道,被誉为影响世界的思想家,教育家

可惜由于古今汉语的差异,后人的篡改添加,致使孔子的思想被扭曲误解,著名的五四运动喊出口号打倒孔家店,救出孔夫子。打倒就是对吃人的伪儒教思想无情的控诉,而救出孔夫子就是要归本溯源,重新了解先秦儒学的真正思想对人生的指导之道

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01至圣先师天木铎
02政者正也 内圣方可外王
031 人生之三不幸 少也贱也 琴瑟难鸣 茕茕孑立
043 圣贤之三不朽 至圣先师 道治学统 相人偶也
054 生平之三疑点 野合而生 鲁君送鲤 为大司寇

讲师介绍

周让 讲师头像

周让

国学智慧应用专家

周让,国学智慧应用专家,哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通,拥有世界500强背景及十余年培训经验,授课数千场,学员逾十万人,致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《论语的管理智慧-领导艺术篇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合职场精英及中高层团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

.归本溯源,了解先秦儒学的思想精华,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配