套购突围·全屋赢单—家电零售套购销售全链路实战营

面向家电门店导购、顾问与店长岗位,围绕新房、老房焕新和婚房场景,练习跨品类套购方案、推荐表达、报价议价和售后跟进

1天 销售管理

课程大纲

导言:从单品导购到全屋方案顾问

导言:从单品导购到全屋方案顾问
  • Part1:为什么必须强化套购能力—从单品思维到全屋方案
  • 第一讲:家电零售进入套购竞争时代
  • 一、行业变局:单品毛利见顶,套购成为增长引擎
  • 渠道碎片化与线上比价,倒逼门店提供方案价值
  • 顾客需求从“买一台”转向“配一套”
  • 情境研讨:以旧换新与组合权益如何衔接跨品类需求
  • 情境研讨:用全屋智慧家居展示组织套系价值表达
  • 二、家电管家的角色升级:从导购到全屋方案顾问
  • 单品销售能力与套购销售能力的差异
  • 套购销售三大障碍:不会组合、不敢开口、不会议价
  • 情境研讨:在厨房体验场景中说明多品类配套关系
  • 第二讲:套购销售底层逻辑与四大设计原则
  • 一、套购不是打折,是场景解决方案
  • 场景化:先定生活场景,再定产品组合
  • 分层化:按预算与需求分基础、品质、旗舰
  • 解决方案型:功能互补、安装协同、风格统一
  • 人文认知型:尊重家庭角色与决策心理
  • 情境研讨:高端厨电的场景方案如何区别于单品功能介绍
  • 二、套购客户决策心理与购买路径
  • 感性进店、理性比价、社交确认
  • 锚定效应、折中效应、损失规避在套购中的应用
  • 情境研讨:高端套系方案如何提供清楚的价值参照
  • 三、套购方案的价值表达公式
  • 省心:一次选购、一次安装、一套服务
  • 省钱:组合权益、以旧换新、套购补贴
  • 省时:设计、配送、安装、调试协同
  • 有面子:风格统一、圈层认同、社交分享
  • 情境研讨:全屋智能方案中的设计、安装与服务协调

套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化

套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化
  • 第一讲:顾客消费场景识别与套购机会挖掘
  • 一、三类典型场景的需求地图
  • 新房装修:前置介入、尺寸预留、风格统一
  • 老房焕新:痛点触发、局部换新、以旧换新
  • 婚房购置:仪式感、成套感、父母参与
  • 情境研讨:根据婚房厨房的使用和空间条件配置厨电组合
  • 二、门店内套购机会识别信号
  • 顾客停留区域、提问方式、同行人角色
  • 户型图、装修进度、旧机情况、预算暗示
  • 从单品问题延伸到关联品类问题
  • 情境研讨:客厅影音场景中电视、音响与舒适环境的配套需求
  • 三、套购需求挖掘提问法
  • 情景问题:装修到哪一步、谁使用、谁决策
  • 探究问题:最担心什么、旧机哪里不好用
  • 暗示问题:不统一、不配套、反复安装的代价
  • 解决问题:整套方案如何省心省力
  • 情境研讨:通过全屋用水问题澄清相关产品和服务需求

跨品类连带技巧与套购方案设计

跨品类连带技巧与套购方案设计
  • 一、跨品类连带的四条逻辑
  • 功能互补:空调+新风+净化;冰箱+厨电+净水
  • 空间协同:厨房、客厅、阳台、卧室、卫浴
  • 风格统一:嵌入式、套系化、同色系、同品牌
  • 服务协同:送装一体、调试联动、售后统一
  • 情境研讨:场景方案如何核对跨品类的功能和安装条件
  • 二、套购方案设计五步法
  • 定场景:锁定新房、焕新、婚房
  • 定预算:基础、品质、旗舰三档
  • 定组合:核心品类+关联品类+增值服务
  • 定权益:套购满减、赠品、延保、以旧换新
  • 定话术:一句话价值主张+三分钟方案讲解
  • 情境研讨:用三档方案比较配置、预算与服务条件
  • 三、套购方案呈现工具
  • 全屋家电配置清单
  • 场景化对比表:单买 vs 套购
  • 客户收益计算卡:省心、省钱、省时
  • 情境研讨:用方案清单核对客户对舒适家居的需求

套购推荐话术与开口率提升

套购推荐话术与开口率提升
  • 一、套购开口的三大时机
  • 顾客询问单品价格时
  • 顾客提到装修、搬家、结婚时
  • 顾客比价、犹豫、要走时
  • 情境研讨:厨房小家电组合的开口时机与价值表达
  • 二、不同顾客类型的推荐话术
  • 价格敏感型:先讲组合省钱,再讲单品价格
  • 品质生活型:先讲设计统一,再讲功能参数
  • 忙碌省心型:先讲一次搞定,再讲售后保障
  • 长辈决策型:先讲耐用安全,再讲操作简单
  • 情境研讨:围绕家庭角色说明省心厨房组合的使用价值
  • 三、三分钟套购方案讲解标准
  • 一分钟场景共鸣:说出顾客的生活画面
  • 一分钟方案价值:三大件+关联件+服务
  • 一分钟行动促成:权益限时、上门测量、方案确认
  • 情境研讨:围绕厨房动线完成三分钟套购方案介绍

套购报价、议价与异议处理

套购报价、议价与异议处理
  • 一、套购报价的锚定与折中策略
  • 先报旗舰方案,再推品质方案
  • 三档报价设计:基础、主流、旗舰
  • 套购价与单品价对比呈现
  • 情境研讨:用可核对的显示技术与场景资料比较电视方案价值
  • 二、常见套购异议应对
  • “我先买一件,其他以后再说”
  • “别家单品更便宜”
  • “套购是不是捆绑销售”
  • “赠品不实用,直接减钱”
  • 情境研讨:核对保修范围、期限与适用条件,说明售后权益
  • 三、让价策略与底线管理
  • 让权益不让价格:赠品、延保、安装、清洗
  • 让组合不让单品:调整品类、型号、服务
  • 让时机不让底线:限时权益、团购、店庆
  • 情境研讨:满赠与抽奖活动的规则、成本和客户选择条件

套购售后跟进与复购转化

套购售后跟进与复购转化
  • 一、套购交付的仪式感与触点管理
  • 送装一体、调试教学、现场清洁
  • 交付拍照、使用贴士、管家名片
  • 情境研讨:送装一体的服务触点、现场说明与问题跟踪
  • 二、套购客户售后跟进标准流程
  • 第1天:安装回访,确认使用
  • 第7天:使用指导,答疑解惑
  • 第30天:清洗保养,关联推荐
  • 第90天:以旧换新,复购提醒
  • 情境研讨:长期保修与服务安排如何通过实际履约记录建立信任
  • 三、老客户转介绍与社群分享
  • 设计“老带新”套购权益
  • 打造用户案例库与朋友圈素材
  • 社群运营:家电养护、厨房沙龙、焕新课堂
  • 情境研讨:门店客户交流活动如何衔接自愿口碑分享

典型场景角色扮演实战演练—学以致用

典型场景角色扮演实战演练—学以致用
  • 场景一:新房装修全屋家电套购
  • 场景二:老房焕新局部套购升级
  • 场景三:婚房购置成套家电方案
  • 每组讨论应对方案与演练
  • 学员点评+讲师点评
  • 课程总结与答疑

适合对象

家电零售行业门店家电管家、销售顾问、品类导购、店长、储备店长、社群运营与售后跟单人员

课程定位与主要问题

面向家电门店导购、顾问与店长岗位,围绕新房、老房焕新和婚房场景,练习跨品类套购方案、推荐表达、报价议价和售后跟进

课程适配与选型边界

面向家电门店导购、顾问与店长岗位,围绕新房、老房焕新和婚房场景,练习跨品类套购方案、推荐表达、报价议价和售后跟进

适合对象

家电零售行业门店家电管家、销售顾问、品类导购、店长、储备店长、社群运营与售后跟单人员

训练重点

套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化、跨品类连带技巧与套购方案设计、套购推荐话术与开口率提升

授课安排

课程安排为1天。家电零售情境研讨、全屋方案与报价工具练习、三类场景角色扮演及点评

适用边界

本课侧重套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化、跨品类连带技巧与套购方案设计、套购推荐话术与开口率提升。不涉及这些工作任务的学员不宜直接套用;需要其他行业情境或不同岗位深度时,应先核对课纲与实际职责。课程方法需结合真实业务条件验证,不承诺特定经营结果

本课侧重套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化、跨品类连带技巧与套购方案设计、套购推荐话术与开口率提升。不涉及这些工作任务的学员不宜直接套用;需要其他行业情境或不同岗位深度时,应先核对课纲与实际职责。课程方法需结合真实业务条件验证,不承诺特定经营结果

核心收益

  • 掌握场景化、分层化、解决方案和家庭决策认知的套购设计原则
  • 练习新房装修、老房焕新、婚房购置方案与三分钟表达
  • 学习套购推荐开口、报价议价与售后跟进的方法
  • 形成全屋配置、报价策略与售后跟进的初步工作工具

课程背景与交付信息

课程结合《套购突围·全屋赢单—家电零售套购销售全链路实战营》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

家电零售情境研讨、全屋方案与报价工具练习、三类场景角色扮演及点评

课程内容重点

01导言:从单品导购到全屋方案顾问
02套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化
03跨品类连带技巧与套购方案设计
04套购推荐话术与开口率提升
05套购报价、议价与异议处理
06套购售后跟进与复购转化
07典型场景角色扮演实战演练—学以致用

讲师介绍

刘影 讲师头像

刘影

营销战略创新与销售效能提升专家

营销战略创新专家。香港科技大学MBA,22年名企管理与创业经验,曾任米其林、三星高管。独创三维跃迁增长体系,深耕汽车行业18年,专注营销策略与大客户开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

汽车行业家电/电子央国企消费品零售物流供应链房地产
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课程差异说明

面向家电门店导购、顾问与店长岗位,围绕新房、老房焕新和婚房场景,练习跨品类套购方案、推荐表达、报价议价和售后跟进

课程常见问题

这门课适合哪些岗位?

适合家电零售行业门店家电管家、销售顾问、品类导购、店长、储备店长、社群运营与售后跟单人员。。面向家电门店导购、顾问与店长岗位,围绕新房、老房焕新和婚房场景,练习跨品类套购方案、推荐表达、报价议价和售后跟进

课程重点训练什么内容?

重点包括套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化、跨品类连带技巧与套购方案设计、套购推荐话术与开口率提升

有哪些具体学习收益?

掌握场景化、分层化、解决方案和家庭决策认知的套购设计原则;练习新房装修、老房焕新、婚房购置方案与三分钟表达;学习套购推荐开口、报价议价与售后跟进的方法;形成全屋配置、报价策略与售后跟进的初步工作工具

课时、方式和版本如何选择?

课程安排为1天。家电零售情境研讨、全屋方案与报价工具练习、三类场景角色扮演及点评

哪些需求不适合直接套用本课?

本课侧重套购销售全链路实操—从场景识别到复购转化、跨品类连带技巧与套购方案设计、套购推荐话术与开口率提升。不涉及这些工作任务的学员不宜直接套用;需要其他行业情境或不同岗位深度时,应先核对课纲与实际职责。课程方法需结合真实业务条件验证,不承诺特定经营结果