旺季营销重点客群的资产配置与产品营销

了解竞争态势,寻找同质化竞争中的突破口会打开第一轮讨论,跑赢同质化竞争的核心逻辑与关键抓手与跑赢同质化四大抓手:高频打低频、先发打后发、组…负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、了解竞争态势,寻找同质化竞争中的突破口
  • 1. 跑赢同质化竞争的核心逻辑与关键抓手
  • 1. 跑赢同质化四大抓手:高频打低频、先发打后发、组合打单一、专业打业余
  • 2. 建立客户思维:先把自己当客户,再把客户当用户,真正换位思考深度经营
  • 3. 运用平台思维:与合作伙伴建立共情、产生共鸣,实现资源共享、结果共赢
  • 2. 重点客群深耕经营四步标准流程
  • 1. 运用信息标签,做好客群细分定位与综合需求分析
  • 2. 依托实战流程,做好产品组合配置与营销工具准备
  • 3. 结合客群特点,做好标准营销流程与话术动作设计
  • 4. 融合多元场景,做好常态维护计划与创意活动方案
二、运用科学方法,提升客群场景化营销的效率
  • 1. 旺季营销重点客群资产配置与产品营销的4-3-2-1
  • 1. 四类重点场景:产品到期对接、家庭教育养老、现金规划、账户检视升级
  • 2. 三种营销技能:远程营销技能、现场营销技能、批量营销技能
  • 3. 两大销售模式:传统营销模式、事件营销模式
  • 4. 一套支撑
  • 工具:实战营销垫板
  • 2. 旺季营销重点客群资产配置与产品营销的前期准备与工具制作
  • 1. 主客观标签结合定位的目标客户筛选方法
  • 2. 客户需求挖掘引导的标准方法与快速方法
  • 3. 三类话题设计事件营销实现客户有效触达
三、实战化场景技能模拟练习(另外增加时间)
  • 1. 老师提供重点产品营销中的不同类别常见场景及客户画像
  • 2. 学员在场景及客户画像中选择1类,完成客户触达和营销的相关准备,包括:客户资料分析、触达流程设计、营销方案制订、辅助工具准备、切入话题挑选、异议话术编写等各关键环节
  • 3. 老师对学员完成情况进行点评,给出优化建议

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程,提示重点
  • 2. 答疑与互动

适合对象

核心营销岗位人员/营销管理人员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从了解竞争态势,寻找同质化竞争中的突破口切入,把跑赢同质化竞争的核心逻辑与关键抓手和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授、案例分析、实战练习

课程内容重点

01了解竞争态势,寻找同质化竞争中的突破口
02跑赢同质化竞争的核心逻辑与关键抓手
03跑赢同质化四大抓手:高频打低频、先发打后发、组合打单一、专业打业余
04建立客户思维:先把自己当客户,再把客户当用户,真正换位思考深度经营
05运用平台思维:与合作伙伴建立共情、产生共鸣,实现资源共享、结果共赢

讲师介绍

张玺 讲师头像

张玺

零售银行实战营销专家

零售银行实战营销专家。前省级金融机构高管,18年金融营销实战经验。专注零售银行营销与客户经营,擅长网点效能提升及数字化私域运营。持有版权课程,服务覆盖全国1500+网点

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课程差异说明

本课程页面围绕《旺季营销重点客群的资产配置与产品营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合核心营销岗位人员/营销管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时授课,若需安排实战演练则另行增加时间。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例分析+实战练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配