轻资产运营管理｜企业内训课程

适合对象

企业管理层如企业董事长、总经理、副总经理等高层管理人员；企业的中层管理者如各部门经理、业务总监等；运营与供应链管理人员：企业的运营总监、供应链总监、采购经理等、物流经理、仓储经理等；财务与投资人员：企业的财务总监、财务经理等财务人员；投资…

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

♦掌握轻资产运营的核心模式与策略
♦学习如何通过优化供应链、整合外部资源等方式
♦降低固定资产投入，提高资金使用效率，减少运营成本
♦优化经营管理效率提升企业的盈利能力和市场竞争力
♦了解轻资产企业在成本控制方面的成功案例和实践经验
♦掌握轻资产模式下市场拓展的有效方法和策略

课程背景与交付信息

轻资产的经营理念，要是提倡一些新的管理方法，去力图打碎一些旧的、传统的生产方法。这一点与国际、国内经济形势以及我们的行业特点是紧密相连的。总的来说，随着国际经济形势的持续低迷,加之国内越来越深化的宏观调控所导致的原材料及劳动力成本大幅度上涨现象等综合因素，形成了高成本时代的正式到来

应对这个课题，解决好了，公司就能生存;解决不好，公司就会发展缓慢或者被淘汰。企业高层管理人员，负责企业的整体战略规划和运营管理决策，需要了解轻资产运营模式的核心理念和实施策略，引领企业转型和创新发展。企业的中层管理者，负责企业的具体业务运营和执行，需要掌握轻资产运营模式下的具体操作方法和管理技巧，推动企业在轻资产模式下的高效运作。本课程致力于相关的工作和学习实际，给大家交流一下国际上流行的现代企业的轻资产运营模式及与之相应的管理理念

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01轻资产运营的概述

021 什么是轻资产运营

032 轻资产运营的背景

043 轻资产运营的误区

05轻资产运营的优势

课程大纲

课程总览

一、轻资产运营的概述

1 什么是轻资产运营
2 轻资产运营的背景
3 轻资产运营的误区
4. 轻资产运营的优势
1. 降低生产成本
2. 降低行业进入的门槛，为企业提供低风险快速扩张和跨越式发展的可能
3. 专注于核心业务，有利于提高企业的核心竞争力
4. 提高品牌附加值
5. 与合作伙伴分担风险
6. 提高组织结构的灵活性

讲师介绍

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师，30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划，曾为大型企业挽回损失数千万，累计培训学员万余人次，致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《轻资产运营管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业管理层如企业董事长、总经理、副总经理等高层管理人员；企业的中层管理者如各部门经理、业务总监等；运营与供应链管理人员：企业的运营总监、供应链总监、采购经理等、物流经理、仓储经理等；财务与投资人员：企业的财务总监、财务经理等财务人员；投资经理、投资分析师等投资人员、市场营销与品牌管理人、电商运营人员、数字营销人员等、创业公司创始人与管理者、创业孵化机构、…

学习这门课可以获得什么收益？

♦掌握轻资产运营的核心模式与策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

轻资产运营管理