适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
打通资产管理血脉,助力国有三资盘活
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
国资委外部董事、国资国企中高层管理干部
课程定位
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
2025年中央经济工作会议明确了2026年稳中求进的总基调,并部署了包括坚持内需主导、坚持创新驱动、深化国资国企改革在内的八大重点任务。同时,二十届四中全会审议通过的十五五规划建议,吹响了以新质生产力为核心引擎、全面推进高质量发展的号角
在此宏观背景下,高新区国资国企面临着双重使命:既要化解存量三资(资产、资本、资金)管理中的供强需弱、效益不高等现实挑战,更要主动将三资盘活工作融入国家战略,将沉睡的资产转化为培育新质生产力的沃土、将固化的资本调整为投向未来产业的活水
本课程紧扣最新政策脉搏,旨在为国资体系提供一套兼具战略高度与实战价值的三资盘活系统解决方案
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 政策新方位:从中央经济工作会议看国企新使命
- 1.1 解读稳中求进总基调: 分析稳是盘活的前提,进是盘活的目标。国企三资盘活是实现质的有效提升和量的合理增长的重要抓手
- 1.2 聚焦八大任务中的国企角色
- 1.3 领会五个必须新认识: 阐述三资盘活如何体现充分挖掘经济潜能、坚持政策支持和改革创新并举的核心要求
- 现实新挑战:透视供强需弱下的资产亚健康
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合国资委外部董事、国资国企中高层管理干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
洞悉宏观:精准把握2025年中央经济工作会议与十五五规划对国资国企改革及三资盘活的最新要求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异