国有资产盘活与资产管理实务

国有企业资产管理与盘活政策背景需要明确判断口径,国有资产管理的逻辑与原则负责组织练习,资产盘活=资产管理+资本运作+融资工具用于课后复盘

1天,6小时 税务管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国有资产盘活与资产管理实务 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国有资产盘活与资产管理实务(可选版本) 可选版本 半天

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

国有资产盘活与资产管理实务(可选版本) 可选版本 半天

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、国有企业资产管理与盘活政策背景
  • 1. 国有资产管理的逻辑与原则
  • 1. 国资监管逻辑:资产盘活=资产管理+资本运作+融资工具
  • 2. 国有资产保值增值原则
  • 2. 重点政策
  • 1. 《企业国有资产法》
  • 2. 《企业国有资产监督管理暂行条例》
  • 3. 国资委关于盘活存量资产相关政策
  • 3. 核心要求
  • 1. 提高资产使用效率
  • 2. 防止资产闲置
二、国有企业资产管理体系建设
  • 1. 资产分类管理
  • 1. 资产主要类型:固定资产、投资性资产、股权资产、无形资产、存量低效资产
  • 2. 管理重点不同
  • 2. 国企资产管理体系
  • 1. 建议构建五大体系:资产台账管理、资产价值评估、资产运营管理、资产盘活机制
  • 、资产退出机制
  • 工具:资产全生命周期管理、信息化资产台账
  • 3. 低效资产识别方法
  • 1. 识别标准:长期闲置资产、收益率低资产、非主业资产、无效投资资产
三、资产盘活的主要模式
  • 1. 运营盘活
  • 1. 通过经营提高收益方式:委托运营、市场化出租、专业化管理
  • 2. 案例:闲置办公楼出租、园区物业委托运营
  • 2. 资本化盘活
  • 1. 通过资本运作释放价值主要方式:股权合作、引入社会资本、资产证券化
  • 2. 典型模式:资产+运营+资本
  • 3. 案例:园区资产→引入产业基金→提升资产价值
  • 3. 融资型盘活
  • 1. 常见方式:融资租赁、售后回租、资产抵押融资
  • 2. 适合资产:设备、基础设施、物业资产
四、资产盘活实施路径
  • 资产盘活实施五步法
  • 1. 第一步:资产摸底
  • 建立资产清单:类型、使用情况、收益情况
  • 2. 第二步:资产评估
  • 1. 需要:审计、资产评估
  • 2. 确保:国有资产不流失
  • 3. 第三步:设计盘活方案
  • 核心要素:盘活方式、合作模式、投资收益、风险控制
  • 4. 第四步:审批与合规流程
  • 涉及:内部决策、国资审批、产权交易
五、资产盘活典型
  • 1:案例一:某国企园区资产盘活
  • 案例二:设备资产融资租赁盘活
六、资产盘活风险与合规
  • 主要风险
  • 1. 国有资产流失风险
  • 关键控制:评估、挂牌交易
  • 2. 合同风险
  • 需重点审核:租金、回购条款
  • 3. 税务风险

适合对象

集团本部及下属子公司:综合部、经营部等

课程定位

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕国有企业资产管理与盘活政策背景校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:国有资产管理的逻辑与原则安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:资产盘活=资产管理+资本运作+融资…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前,国有企业作为国民经济的重要支柱,资产管理水平直接关系到国有资产保值增值、国有经济高质量发展的核心目标。随着国资监管体系不断完善,《企业国有资产法》《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》等一系列政策相继出台,明确要求国有企业提高资产使用效率、防止资产闲置、推动存量资产价值释放,同时鼓励通过资本运作、融资工具等多种方式盘活存量资产,扩大有效投资

结合本次培训对象的岗位职能,其日常工作直接涉及资产台账管理、资产运营、盘活方案落地等核心环节。当前部分国有企业仍存在资产分类不清晰、低效闲置资产识别不精准、盘活模式单一、合规流程不规范等问题,既影响资产运营效益,也可能面临国有资产流失、税务合规等风险

在此背景下,开展本次培训旨在帮助相关岗位人员吃透政策要求、掌握资产管理与资产盘活的实务方法,破解工作痛点,推动国有企业资产管理体系完善和存量资产价值提升

课程时间

1天,6小时

授课方式

课程讲授、引导思考、案例分析、互动讨论、情景模拟等

课程内容重点

01国有企业资产管理与盘活政策背景
02国有资产管理的逻辑与原则
03国资监管逻辑:资产盘活=资产管理+资本运作+融资工具
04国有资产保值增值原则
05重点政策

讲师介绍

李一弘 讲师头像

李一弘

财税管理实战专家

李一弘,财税管理实战专家,拥有18年大型企业财税管理经验。擅长财务管理、税务合规及AI财务应用,累计授课300+场,学员过万人。致力于通过业财融合与智能技术,帮助企业实现合规风控与价值创造

电力能源金融银行制造业政府国企通信烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

集团本部及下属子公司:综合部、经营部等。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕国有企业资产管理与盘活政策背景校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲授+引导思考+案例分析+互动讨论+情景模拟等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用