资产盘活创新实践：存量资产价值激活的N…的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
地方政府资产管理部门国有企业高管城投平台负责人金融机构银行信托基金资产管理公司房地产与产业园区运营商咨询机构专业人员高校与科研院所研究者
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
团队专项能力训练真正要解决的，是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《资产盘活创新实践：存量资产价值激活的N…》中的关键任务，拆清对象、方法和检查点。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《资产盘活创新实践：存量资产价值激活的N种模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
地方政府资产管理部门国有企业高管城投平台负责人金融机构银行信托基金资产管理公司房地产与产业园区运营商咨询机构专业人员高校与科研院所研究者。
对齐业务场景、参与角色和优先顺序，先把训练目标落到真实工作场景；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
