国有资产盘活与价值再造实战方略
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国有资产盘活与价值再造实战方略
围绕合规管理的实际工作场景，《国有资产盘活与价值再造实战方略》以合规管理问题识别与案例演练等课程模块作为选型线索，帮助西安城融公司高管、中层干部及各业务板块核心骨干，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国有资产盘活与价值再造实战方略（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
国有资产盘活与价值再造实战方略（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
查看其余 1 个可选版本 收起可选版本
国有资产盘活与价值再造实战方略（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
西安城融公司高管、中层干部及各业务板块核心骨干
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
课程适配与选型边界
这部分用于判断《国有资产盘活与价值再造实战方略》是否适合当前合规管理培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
西安城融公司高管、中层干部及各业务板块核心骨干
围绕合规管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《国有资产盘活与价值再造实战方略》的训练重点包括顶层设计与战略罗盘：国企资产盘活的系统方法论 (时长：、核心战场攻坚：从大盘操盘到小而美特色项目打造 (时长等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《国有资产盘活与价值再造实战方略》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及桑弘华的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 顶层设计与战略罗盘：国企资产盘活的…和从大盘操盘到小而美特色项目打造 (…会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成生态协同与长效机制：构建多元化盘活…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
西安城融作为西安城投集团的核心骨干，承载着产业金融+城市发展的双重使命，手握地产开发、商业运营、供应链贸易及金融服务等多张牌。当前，公司正处于从承接资产向创造价值转型的关键阶段。一方面，以阅璟台、汉璟台为代表的地产项目面临严峻的销售回款压力与去化挑战；另一方面，以曲江宾馆为代表的重量级存量资产和以唐华乐府、博相府为代表的零散资产，以及一刻钟便民圈等新业务模式，亟待探索出清晰的盈利路径。如何系统性地盘活这些价值百亿的存量资产，将包袱变财富，将资产变资本，不仅是完成年度经营指标的迫切需求，更是实现公司高质量、可持续发展…
本课程将直面挑战，为西安城融提供一套体系化的资产盘活方法论+工具箱
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01顶层设计与战略罗盘：国企资产盘活的系统方法论 (时长
02核心战场攻坚：从大盘操盘到小而美特色项目打造 (时长
03生态协同与长效机制：构建多元化盘活的永动机 (时长
课程大纲
顶层设计与战略罗盘：国企资产盘活的系统方法论 (时长：45分钟)
内容重点
- 新时期国企平台公司的转型使命：从城市建设者到城市运营商
- 1.1 政策导向解读： 分析国资监管新规下，对国有资产保值增值、提升运营效率的核心要求
- 1.2 行业趋势洞察： 剖析国内先进城投平台公司（如深投控、越秀集团）资产盘活的成功模式，探讨其从融资平台向产业投资集团转型的关键举措
- 1.3 西安城融的角色再定位： 引导思考，在西安城投集团的战略版图中，城融公司如何通过高效的资产运营，扮演好价值创造引擎的角色
- 盘活前的第一刀：资产分类与策略定位的四象限分析法
核心战场攻坚：从大盘操盘到小而美特色项目打造 (时长：90分钟)
内容重点
- 破解在售地产项目（阅璟台、汉璟台）的去化困局
- 1.1 营销策略再造：从广撒网到精准滴灌
- 1.2 资产价值重塑：从卖房子到卖生活方式
- 1.3 交易模式创新：加速现金回流
- 赋能待建与在建项目（誉璟台、139亩项目）的价值前置
生态协同与长效机制：构建多元化盘活的永动机 (时长：45分钟)
内容重点
- 供应链业务的价值再造：从通道到平台
- 1.1 集中采购业务的深化
- 1.2 一刻钟便民圈项目的模式突围
- 金融板块的赋能角色：盘活全局的催化剂与稳定器
- 2.1 对内赋能
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《国有资产盘活与价值再造实战方略》适合哪些企业或学员？
《国有资产盘活与价值再造实战方略》适合西安城融公司高管、中层干部及各业务板块核心骨干。如果需求还停留在合规管理主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕合规管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对合规管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《国有资产盘活与价值再造实战方略》当前呈现的核心模块包括顶层设计与战略罗盘：国企资产盘活的系统方法论 (时长：、核心战场攻坚：从大盘操盘到小而美特色项目打造 (时长等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
