存量资产价值提升创新工作坊
建议作为标准交付版本使用，覆盖课程主线、关键模块和课堂练习安排。
存量资产价值提升创新工作坊
围绕资产诊断、运营改造和收益改善，把存量资产价值提升创新中的资产诊断、运营动作和收益改善拆成可复盘的任务
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
存量资产价值提升创新工作坊（工作坊版）
可作为场景化调整版本，根据行业背景、课时长度或练习深度灵活取舍。
适合对象
适合资产运营团队、物业与商业管理人员、招商负责人、项目经理及参与存量资产提升的业务骨干
课程定位
适用于资产运营、物业服务或商业招商项目，重点梳理资产诊断、运营改造、收益改善、客户体验和课后跟进指标
核心收益
- 指标判断更清楚：风险信号、证据要求和处置边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕投资场景与决策框架校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 分析动作更具体：风险识别与价值判断安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：项目测算与交易结构相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着中国经济进入高质量发展阶段，市场从增量为王的跑马圈地时代，全面转向存量掘金的精耕细作时代。众多企业面临着资产坪效降低、传统业务增长乏力、大量有形与无形资产闲置或低效运营的困境。如何唤醒这些沉睡的资产，通过模式创新、功能再造与资本赋能，将其从成本中心转变为新的利润增长点，已成为企业穿越周期、构筑核心竞争力的关键战略议题
本工作坊旨在提供一套系统性的思维框架与实战工具，帮助企业核心团队盘活存量，培育增量，实现资产价值的指数级跃升
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01投资场景与决策框架
02风险识别与价值判断
03项目测算与交易结构
04落地行动与复盘路径
课程大纲
课程总览
内容重点
- 公司存量资产现状分析与价值提升潜力评估 (上午 1.5小时)
- ——识宝：从资产负债表到价值藏宝图
- 3. 价值提升潜力的四维评估模型
- 3.1 财务维度： 成本、收益、坪效、人效等现状分析与行业对标
- 3.2 市场维度： 周边客群、产业政策、消费趋势变化带来的新机会评估
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合相关业务负责人、项目负责人、职能管理者及需要参与该主题工作的团队成员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解《存量资产价值提升创新工作》的关键场景与决策要点；掌握风险识别、资源匹配和落地推进的基本方法；形成可复盘的行动清单，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
