全面加强审计管控，促进审计管理转型

课程大纲

大型集团审计共享服务建设动因

2. 审计共享服务中心建设背景
3. 审计共享服务中心的内涵及价值
4. 审计共享服务中心的建设目标

审计共享服务中心的职能定位

6. 审计共享服务中心的运作模式及组织定位
7. 审计共享服务促进审计转型路径

审计共享服务中心建设总体框架

9. 审计共享服务中心建设关键内容
10. 审计共享服务建设应用案例

适合对象

审计部门员工、企业高层管理者及风险管理相关人员

课程定位与主要问题

围绕集团审计共享服务的动因、内涵、目标与定位，学习运作模式、总体框架、建设内容及案例

课程适配与选型边界

学习任务：讨论审计共享服务中跨部门、跨团队协作的沟通要求

适合对象

审计部门员工、企业高层管理者及风险管理相关人员

讨论内容

讨论审计共享服务的动因、定位、运作模式、组织框架、关键建设内容及案例

课程区别

本课聚焦审计共享服务中心，不是财务共享中心；综合内审课侧重审计组织流程和业务实务

使用边界

课程用于方法学习和来源案例讨论，不替代企业实施或个案专业意见，不保证固定成果或经营效果

核心收益

认识审计共享服务的动因、内涵与目标
学习共享服务中心的定位及运作模式
梳理建设框架、关键内容与案例应用
讨论审计共享服务中跨部门、跨团队协作的沟通要求

课程背景与交付信息

原文为连续编号教学主题；以下仅按原顺序分组阅读，不增加课纲章节或教学内容

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解、来源案例讨论与专题研讨，可结合企业需求确定授课安排

课程内容重点

01大型集团审计共享服务建设动因

02审计共享服务中心的职能定位

03审计共享服务中心建设总体框架

讲师介绍

王鹏

内控合规与财务管理讲师

企业培训讲师。王鹏，内控合规风险与审计财务数智化实战专家，拥有20余年咨询经验，曾任瑞华、天职国际咨询合伙人及戴尔、用友咨询总监，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

能源通信交通制造金融建筑

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课程差异说明

本课聚焦审计共享服务中心，不是财务共享中心；综合内审课侧重审计组织流程和业务实务

课程常见问题