网金业务赋能下的数字人民币与开放银行实战策略

抢占先机-*-数字人民币长沙试点业务深度解析与…与构筑生态——开放银行的业务模式与落地路径被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

3小时 供应链管理

课程大纲

抢占先机-*-数字人民币长沙试点业务深度解析与推进策略

内容重点
  • 【是什么与为什么】数字人民币的再认识:它不是新版支付宝
  • 银行的危与机
  • 危:客户脱媒、存款流失、支付入口被绕过的风险
  • 获客新大陆: 无需银行卡即可开立钱包,是低成本、高效率的获客利器

构筑生态--开放银行的业务模式与落地路径

内容重点
  • 【理念破冰】从银行App到无处不在的银行服务
  • 对我们的价值
  • 打破物理网点限制: 服务跟着客户走,实现7x24小时无界服务
  • 批量精准获客: 从场景方直接获取有真实需求的客户
  • 创造新的收入来源: API调用收费、业务分成等

适合对象

交通银行长沙分行辖区内领导及骨干员工

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕抢占先机-*-数字人民币长沙试点业…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:构筑生态——开放银行的业务模式与落…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:银行的危与机相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

今天我们面临的变革,其深度和广度前所未有

国家战略层面: 数字经济已成为国家核心战略,数字人民币(e-CNY)是金融新基建的定海神针,是人民币国际化的重要探索

行业竞争层面: 互联网巨头用场景包围金融,同业在数字化转型上刺刀见红。我们交行如何突围?靠的不是传统优势,而是拥抱变革的勇气和智慧

课程时间

3小时

授课方式

讲授、案例分析、分组讨论、现场互动

课程内容重点

01抢占先机-*-数字人民币长沙试点业务深度解析与推进策略
02构筑生态——开放银行的业务模式与落地路径
03银行的危与机
04危:客户脱媒、存款流失、支付入口被绕过的风险
05获客新大陆: 无需银行卡即可开立钱包,是低成本、高效率的获客利器

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字浪潮,交行领航:网金业务赋能下的数字人民币与开放银行实战策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合交通银行长沙分行辖区内领导及骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授 +案例分析+分组讨论+现场互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配