第一部分:仪容仪表仪态规范
- 第一篇:员工服务意识解读篇——思想决定舞台
仪容仪表仪态规范先把对象、任务和边界讲清,职业化素养的意义再帮助团队对齐现场处理口径
银行从业人员、柜面经理、业务经理等金融从业人员
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
人与人交往眼缘非常重要;而今,内卷、焦虑、效率使得客户对于我们的员工0容忍,如果不在与客户交往的第一眼获得青睐,销售只能是空谈。所以,为了提升金融行业员工职业形象,提升员工职业素养,网点智能化转型不单在硬件方面,更要重视软服务方面的转型,如何给客户良好的第一印象,这会是个一直被重视的课题,因此如何在近距离接触客户中,细微之处见尊重,细节之处看形象,细接之处看修养,最终提升客户信赖感便显得尤为重要
1天
讲师讲述;案例分析、小组讨论;团队游戏、情境演练;视频与FLASH呈现;形体训练
银行网点服务营销专家
郭宣婷,银行网点服务营销专家。15年银行从业及8年高管经验,擅长厅堂服务营销、客户投诉处理及商务礼仪。累计辅导近150家网点,以实战经验助力银行服务升级,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《银行员工星级服务礼仪塑造与心态调整》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行从业人员、柜面经理、业务经理等金融从业人员。
明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕仪容仪表仪态规范校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用1.讲师讲述 2.案例分析、小组讨论 3.团队游戏、情境演练 4.视频与FLASH呈现 5.形体训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配