银行商务礼仪

品牌形象力对工作产生的影响——您就是银行的立体…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1-2天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、商务礼仪是高情商交往第一步
  • 1. 品牌形象力对工作产生的影响——您就是银行的立体行走名片
  • 1. 个人的外在品牌表达力传递出内在价值与涵养
  • 2. 客户的认知来自于特定的评价系统
  • 3. 把自己打造成公司的奢品活名片
  • 头脑风暴:工作中有哪些让人舒服的礼数礼节
  • 2. 礼者,敬人也——礼仪的最高境界
  • 3. 商务礼仪的本质及概念
  • 4. 情商礼学的商务运用
  • 案例分享:《周总理难忘的一次接待》
二、形象永远走在实力前——商务形象塑造
  • 1. 首因效应的心理学应用
  • 1. 不同客户心理喜好分类
  • 2. 客户的亲近感来源于——物以类聚、人以群分
  • 3. 良好职业形象TPO+W法则
  • 2. 商务气场打造之色眼识人
  • 1. 走进色彩的世界
  • 2. 个人色彩分析 鉴别游戏
  • 3. 个人风格与体型类别——知道自己的风格定位
  • 4. 风格形象所透露出来的小秘密
  • 3. 银行男士商务形象管理——稳重、干练、值得信赖
三、高端商务仪态素养——肢体语言密码
  • 1. 打造商务职场最顶尖的素养气质
  • 1. 职场人士举手投足间体现的专业化程度
  • 2. 站、坐、行、蹲基本要领与禁忌
  • 3. 鞠躬、引导、及递接物品的规范化训练
  • 2. 交流中的肢体语言解析——通过肢体语言读懂人心
  • 1. 眼神的运用及训练
  • 2. 温柔的杀手锏——微笑的魅力
  • 3. 常用的职场手势及心理分析
  • 4. 放松技巧及化解尴尬的肢体引导技巧
  • 现场
四、行为是情商的外在体现——商务交往礼学
  • 1. 见面礼仪-文雅得体闻者心悦
  • 1. 拜访或接待前的准备细节
  • 2. 问候及称呼
  • 3. 距离的微妙变化即是关系的变化
  • 现场情景剧
  • 演练:《拜访重要大客户》
  • 2. 介绍礼仪-有先有后清晰简明
  • 1. 介绍自己大方得体
  • 2. 介绍他人尊者居后
  • 3. 介绍集体主宾有别
五、商务宴请礼仪——您在品尝食物别人在品味您
六、总结与展望

适合对象

银行高层管理者、各业务条线负责人、银行各支行长、银行各网点主任、客户经理、理财经理及相关需求者

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 从看,做,听,问,说全方位提升企业员工的综合素养
  • 分析动作更具体:银行商务宴请的各项礼仪
  • 具备高情商商业沟通、洽谈的技巧
  • 人际关系、信念突破的情商技巧

课程背景与交付信息

随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁,大到国际间的贸易合作,小到企业的高规格接待,都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待呢?如何在商务洽谈中拔得头筹,展示出企业的文化底蕴和实力呢?

此课程是银行礼仪领域中的经典课程,也是每一个企业必不可少提升商务社交的途径,本课程在此基础上结合企业的实际情况,从商务活动的情商交往、形象定位、礼仪规范、礼数分寸、商务洽谈技巧一系列的讲授与训练,大幅度提升商务礼仪的运用技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具

该课程的核心理念及工具广泛运用在银行商务社交场景中

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01商务礼仪是高情商交往第一步
02品牌形象力对工作产生的影响——您就是银行的立体行走名片
03个人的外在品牌表达力传递出内在价值与涵养
04客户的认知来自于特定的评价系统
05把自己打造成公司的奢品活名片

讲师介绍

张光禄 讲师头像

张光禄

银行保险实战专家

张光禄,银行保险实战专家,深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景,自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师,曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行商务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行高层管理者、各业务条线负责人、银行各支行长、银行各网点主任、客户经理、理财经理及相关需求者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

从看,做,听,问,说全方位提升企业员工的综合素养,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天) 【培训方法】培训师主讲、现场模拟训练、案例分析、小组讨论、游戏互动等。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配