银行柜面人员营销技能提升
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
银行柜面人员营销技能提升适合带着现有问题进入课堂,通过柜面营销人员沟通的艺术把做法和跟进节奏校准清楚
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
投诉管理专员、运营主管、柜员等一线人员
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
后疫情时代各家金融企业传统线下营销呈现捉襟见肘之势,银行从上到下每一位员工都需要转型升级思维,加大网点阵地营销的力度,放弃固有的产品思维,建立用户思维;放弃流量思维,建立留量思维;真正把网点阵地营销落到实处。在网点日常工作中长袖善舞常被我们用来形容职场上那些左右逢源的员工。能够轻松应对不同类型客户的需求对银行员工而言,需要掌握各类沟通技巧
1天,6小时
主题讲授、案例分析、互动问答、视频欣赏、情景模拟
银行服务营销实战专家
修子渝,银行服务营销实战专家,29年国有银行经验,曾任支行行长。专注网点服务转型与营销效能提升,累计授课100余场次,成功打造20家省级文明规范服务网点,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合银行投诉处理与服务方向补充授课视角,聚焦客诉处理与危机化解
查看讲师主页投诉管理专员、运营主管、柜员等一线人员。
柜面人员对当下金融行业现状及服务营销的重要性;学习日常柜面服务中掌控营销技能。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用