适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
银行数字化转型的探讨与实践
围绕银行数字化转型的战略认知、组织变革和业务场景落地,帮助银行管理团队理解转型路径,推动数字工具与业务流程协同
可选交付版本
0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
认知:银行为什么要做数字化转型
- 案例分享
- 2. 中国建设银行惠省钱快捷支付:中国建设银行推出了惠省钱快捷支付服务,通过数字化技术提高了客户的支付体验。这项服务不仅方便快捷,还能帮助客户节省时间和成本
- 3. 长沙银行数字化体验管理:长沙银行通过数字化协作平台,连接客户与银行内部团队,提升了客户体验、运营效率和透明度。他们重新设计了按揭贷款发放和商业银行客户登船流程,有效降低了成本…
- 清晰目标:明确定义战略性成本转型目标,确保整个组织理解和支持。1
变革:银行数字化转型的六大核心要素
- 数据:释放生产要素新动能,以数据驱动业务决策,提升前瞻性和精准性
- 场景:拥抱数智化新方法,构建敏捷创新体系,满足不断变化的市场需求
- 技术:迈向全面自主可控,优化产品和服务,助力数字化转型
- 风险:建立综合管理体系,有效管控合规风险
- 监管:推动监管科技应用,满足监管要求
收获:银行数字化转型的优势是什么?
- 案例分享
- 当谈到银行数字化转型中的成功案例时,以下是一些值得关注的案例
- 互动与交流
- 如何倾听客户的需求以留住客户
- 探询客户需求的提问逻辑
- ………
- 老师点评&辅导?
课程收尾
- 1. 回顾课程,提示重点
- 2. 答疑与互动
适合对象
银行各条线领导及负责人
课程定位
当银行数字化转型不只是上线系统,而要改变组织协同和客户服务方式时,本课让团队梳理转型目标、关键场景和推进节奏
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕认知:银行为什么要做数字化转型明确判断口径和处理优先级
- 用变革:银行数字化转型的六大核心要素安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走收获:银行数字化转型的优势是什么相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的跑马圈地模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。而作为银行最基本获客渠道、成本中心和服务场所的线下网点,也成为各家银行竞争的前沿阵地
数字化时代,银行网点普遍面临高成本、低流量挑战,如何重塑线下网点、通过转型提升产能?如何进行线上线下一体化运营?这些成为银行业领导者们需要迫切解答的问题。通过做大营销团队、做强营销能力、构建销售管理能力数字化、提升网点运营效率、构建网点产能科学评价体系,提升网点价值创造效率,是中小银行未来持续发展的重要课题
未来五大趋势下网点仍将是银行渠道战略的核心要素,具有举足轻重的地位
1天,6小时
讲师讲授、案例分析
课程内容重点
讲师介绍
迟台增
金融科技与银行数字化转型专家
迟台增,现任广州视源股份中央研究院院长,拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利,帮助30余家银行打造数字化网点,案例入选花旗银行全球培训教科书
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
银行各条线领导及负责人。
学习这门课可以获得什么收益?
对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕认知:银行为什么要做数字化转型明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用