模式化公文写作：银行常用公文的写作技法

适合对象

银行行政管理人员、后备行政干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
常用公文的运用模式和公文写作的思维模式会被串成一组可练习的风险处置
分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
复盘跟进有依据：常用公文的写作模式相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

银行工作,书面表达无处不在。请示、报告、方案……这些常用公文你会写吗?工作中如何做到公文写作前有思路、写作中有内容?如何有效提升公文写作的效率?如何让公文的作用最大化?如何快速理清思路,挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点和利益点?公文写作通常会有哪些误区，如何有效避免？这一系列的问题，你是否在工作当中经常遇到?

模式化公文写作——银行常用公文的写作技法，以哲思的视角，帮你想明白公文写作当中的诸多问题；以专业的解读，帮你掌握提高公文写作能力的方法；用经典的案例，帮你形象理解公文写作的知识要点；用精心制作的模板，让你的公文写作如虎添翼。课程不仅有效，而且有趣。让你领略枯燥的公文写作，原来可以如此学习

课程资质

课程时间

2天，12小时

授课方式

主题讲授；2．分组PK；3．现场演练；4案例研讨；5视频欣赏；6．游戏互动

课程内容重点

01常用公文的运用模式

02公文写作的思维模式

03常用公文的写作模式

04总结、回顾

课程大纲

常用公文的运用模式

内容重点

（培训目标：实现规范行文，借助模板提高行文效率）
何为公文
公务活动中使用的文书
有着特定体式的文书
需要经过一定的处理程序来使用的文书

公文写作的思维模式

一、公文需要金字塔结构

归类分组，将思想组织成金字塔
自上而下表达，结论先行
自下而上思考，总结概括

二、金字塔内部的结构

纵向关系
横向关系
序言的结构

三、如何构建金字塔结构

自上而下法
自下而上法
SCQA法则

四、在表达中呈现金字塔

突出显示表达的框架结构
话语之间要有过渡
遵从公务表达要求

五、需要关注的TOPS法则

瞄准受众
贯穿整体
掷地有声
言之有据

六、书面呈现中的模式化表达

结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
现场
演练：借助金字塔结构撰写优质公文

常用公文的写作模式

二、如何写好请示？

请示的三个特点
请示要来资源的书写关键
请示的写作模式
梳理二、如何写好请示？的指标口径、风险信号和合规要求
演练：采用模式化操作撰写一份请示

三、如何写好工作报告与工作总结？

写好报告与总结的四个要点
报告与总结的结构方式
报告与总结的内容规律
报告与总结的写作模式
梳理三、如何写好工作报告与工作总结？的指标口径、风险信号和合规要求
演练：采用模式化操作撰写一段报告

四、怎样写好常用函？

函的多重属性
函的类型划分
函的内容规律
函的写作模式
梳理四、怎样写好常用函？的指标口径、风险信号和合规要求
演练：采用模式化操作撰写一份函

五、如何写好会议纪要？

写好会议概况的模式
纪要主体的撰写模式
纪要结尾的撰写模式
梳理五、如何写好会议纪要？的指标口径、风险信号和合规要求
演练：采用模式化操作撰写一份纪要

六、会填空就会公文——公文模板总动员

上行文模板
下行文模板
平行文模板

总结、回顾

内容重点

讲师简介
创意写作实战专家——孙玮志博士
孙博士创意写作课，学员见证的品牌课程
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讲师介绍

孙玮志

职场写作效能与AI办公提效专家

职场写作效能与AI办公提效专家。文学博士、正高教授，专注公文写作、舆情管理及AI办公提效，拥有二十余年实战与培训经验。结合深厚文学底蕴与前沿AI技术，助力组织提升写作效能与智能化办公水平

金融银行通信电力能源烟草政府国企制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《模式化公文写作：银行常用公文的写作技法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合银行行政管理人员、后备行政干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

实现规范行文借助模板提高行文效率，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用1．主题讲授；2．分组PK；3．现场演练；4案例研讨；5视频欣赏；6．游戏互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配