巡视视角：费用列支零容忍红线
巡视视角：费用列支零容忍红线要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
银行分行费用列支合规与报销规范实战
报销规范：附件 6 要素与系统操作需要接到岗位场景，巡视视角：费用列支零容忍红线和检查问询应对：现场 3 步法+话术包会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
孙莉莉 · 财税合规与风控体系建设专家
课程大纲
报销规范：附件 6 要素与系统操作
报销规范：附件 6 要素与系统操作要点拆解
- 梳理报销规范的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解报销规范的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出报销规范跟进清单、复盘要点和推进计划
检查问询应对：现场 3 步法+话术包
检查问询应对：现场 3 步法+话术包要点拆解
- 梳理检查问询应对的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解检查问询应对的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出检查问询应对跟进清单、复盘要点和推进计划
自查自纠：存量问题清零行动
自查自纠：存量问题清零行动要点拆解
- 梳理自查自纠的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解自查自纠的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出自查自纠跟进清单、复盘要点和推进计划
适合对象
分行全体报账员、对公/对私客户经理、运营内控岗、合规联络人
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕巡视视角：费用列支零容忍红线明确判断口径和处理优先级
- 用报销规范：附件 6 要素与系统操作安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走检查问询应对：现场 3 步法+话术包相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
总行巡视、审计署特派办、银保监局现场检查三维高压持续加码，2024 年系统内 27 家分行被通报费用列支不合规问题 312 项，涉及金额 1.8 亿元，问责 196 人次。报账员、客户经理作为费用发起和初审的第一关口，急需统一标准、规范附件、掌握问题认领–整改–销号全流程，确保 2025 年迎检零新发、零反弹
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例教学：充分 银行系统 2024 年真实巡视/审计问题 情景演练：模拟检查组突然到访，分组扮演被问询人、记录人、支撑人 模板落地：现场套打 6 套标准附件，扫描上传 OCR …
课程内容重点
01巡视视角：费用列支零容忍红线
02报销规范：附件 6 要素与系统操作
03检查问询应对：现场 3 步法+话术包
04自查自纠：存量问题清零行动
讲师介绍
孙莉莉
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后，财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规，累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验，深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《银行分行费用列支合规与报销规范实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合分行全体报账员、对公/对私客户经理、运营内控岗、合规联络人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握 2025 版《费用报销负面清单》 58 条高压线，一眼识别不可列支项目，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1 天，6 小时（上午 9:00–12:00，下午 13:30–16:30）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例教学：充分 银行系统 2024 年真实巡视/审计问题 情景演练：模拟检查组突然到访，分组扮演被问询人+记录人+支撑人 模板落地：现场套打 6 套标准附件，扫描上传 OCR …，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
