课程总览
内容重点
- 开篇
- 金融业竞争进一步加剧,传统模式不断承压
- 从1.0到4.0,金融仍在,银行不再
- 客户脱媒和跨界竞争是必然趋势
- 零售金融传统经营模式小、散、慢
银行场景营销——依托平台和场景的新连接会打开第一轮讨论,商圈场景营销在客群经营中的应用与高效的线上及关键人获客技巧负责把练习结果接到后续工作
支行长、客户经理等营销人员 工作坊时长 1天(6h)
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把银行场景营销——依托平台和场景的新连接、风险信号和商圈场景营销在客群经营中的应用放进同一轮讨论中校准。
1天
授课引导、小组研讨、案例解析、工具演练、情境模拟
银行营销实战专家
刘俊文,银行营销实战专家。专注客户经营与AI办公提效,拥有18年银行培训咨询经验。服务上千家银行机构,累计受训学员超10万人,致力于提升银行零售营销效能与管理胜任力
查看讲师主页本课程页面围绕《商圈场景搭建与银行创新获客能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行长、客户经理等营销人员 工作坊时长 1天(6h)。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕银行场景营销——依托平台和场景的新…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程主要采用授课引导+小组研讨+案例解析+工具演练+情境模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配