课程总览
- 第一篇章:认知破局——银保下半场,保障型产品的红利与逻辑
- 核心目标:解决为什么卖和卖给谁的问题,建立专业自信
- 1. 趋势解读:中邮银保的新护城河
- 监管风向: 报行合一背景下,功能型产品对队伍专业能力的正名作用
- 中邮优势: 庞大的下沉市场客群——未被互联网保险充分教育的保障蓝海
章:认知破局——银保下半场,保障型产品的红利与…、解决为什么卖和卖给谁的问题,建立专业自信和趋势解读:中邮银保的新护城河连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
中邮人寿银保客户经理(侧重辅导岗) 邮政代理金融网点负责人、理财经理、大堂经理、综合柜员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着低利率时代的到来与监管政策的持续引导,银保渠道正经历从储蓄替代型理财向风险保障型配置的深刻转型。中邮人寿作为邮政金融生态的重要一环,具备庞大的县域客群和深厚的信任基础
然而,当前一线理财经理面临两大核心痛点
观念扭转难: 客户习惯了看现金价值、算收益率,对功能保障型产品(重疾、医疗、定寿)的价值感知弱,开口率低
1-2天
授课形式: 理论精讲、 情景剧演练、 典型案例拆解、 现场通关考核、 随堂工具制作 辅导模式: 3、1模式(3小时集中授课梳理逻辑、 1小时驻点实战陪访纠偏)
金融服务营销与管理效能提升专家
李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出
查看讲师主页本课程页面围绕《从“讲收益”到“解担忧”-中邮银保功能保障型产品网点产能跃升实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合中邮人寿银保客户经理(侧重辅导岗) 邮政代理金融网点负责人、理财经理、大堂经理、综合柜员等需要系统提升相关能力的人群
认知重塑: 让学员从心底认同功能型产品对客户家庭资产压舱石的意义,破除卖不动、不敢卖的心理魔咒,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用授课形式: 理论精讲 + 情景剧演练 + 典型案例拆解 + 现场通关考核 + 随堂工具制作 辅导模式: 3+1模式(3小时集中授课梳理逻辑 + 1小时驻点实战陪访纠偏),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配