从“讲收益”到“解担忧”-中邮银保功能保障型产品网点产能跃升实战营

章:认知破局——银保下半场,保障型产品的红利与…、解决为什么卖和卖给谁的问题,建立专业自信和趋势解读:中邮银保的新护城河连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1-2天 销售管理

适合对象

中邮人寿银保客户经理(侧重辅导岗) 邮政代理金融网点负责人、理财经理、大堂经理、综合柜员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 认知重塑: 让学员从心底认同功能型产品对客户家庭资产压舱石的意义,破除卖不动、不敢卖的心理魔咒
  • 技能提升: 掌握一套针对邮政客群(县域、中老年、亲子家庭)的场景化需求唤醒话术与三句半…
  • 流程优化: 学会利用邮政网点的排队等候、取款转账、养老金领取等高频触点,设计柜面1分钟…
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  • 工具落地: 获得可直接应用于网点的《家庭保障缺口速算表》、《核保红灯预警清单》、《异议处理百问百答(中邮版)》等实用工具

课程背景与交付信息

随着低利率时代的到来与监管政策的持续引导,银保渠道正经历从储蓄替代型理财向风险保障型配置的深刻转型。中邮人寿作为邮政金融生态的重要一环,具备庞大的县域客群和深厚的信任基础

然而,当前一线理财经理面临两大核心痛点

观念扭转难: 客户习惯了看现金价值、算收益率,对功能保障型产品(重疾、医疗、定寿)的价值感知弱,开口率低

课程时间

1-2天

授课方式

授课形式: 理论精讲、 情景剧演练、 典型案例拆解、 现场通关考核、 随堂工具制作 辅导模式: 3、1模式(3小时集中授课梳理逻辑、 1小时驻点实战陪访纠偏)

课程内容重点

01章:认知破局——银保下半场,保障型产品的红利与逻辑
02核心目标:解决为什么卖和卖给谁的问题,建立专业自信
03趋势解读:中邮银保的新护城河
04监管风向: 报行合一背景下,功能型产品对队伍专业能力的正名作用
05中邮优势: 庞大的下沉市场客群——未被互联网保险充分教育的保障蓝海

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一篇章:认知破局——银保下半场,保障型产品的红利与逻辑
  • 核心目标:解决为什么卖和卖给谁的问题,建立专业自信
  • 1. 趋势解读:中邮银保的新护城河
  • 监管风向: 报行合一背景下,功能型产品对队伍专业能力的正名作用
  • 中邮优势: 庞大的下沉市场客群——未被互联网保险充分教育的保障蓝海

讲师介绍

李瑞倩 讲师头像

李瑞倩

金融服务营销与管理效能提升专家

李瑞倩老师是金融服务营销与管理领域的实战专家,拥有14年银行及保险行业高管任职经历。擅长将一线实战经验转化为可复制的培训体系,在银行保险营销、团队管理及客户服务方面具备深厚积淀,主讲理财沙龙千余场,单场成交纪录突出

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《从“讲收益”到“解担忧”-中邮银保功能保障型产品网点产能跃升实战营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中邮人寿银保客户经理(侧重辅导岗) 邮政代理金融网点负责人、理财经理、大堂经理、综合柜员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知重塑: 让学员从心底认同功能型产品对客户家庭资产压舱石的意义,破除卖不动、不敢卖的心理魔咒,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用授课形式: 理论精讲 + 情景剧演练 + 典型案例拆解 + 现场通关考核 + 随堂工具制作 辅导模式: 3+1模式(3小时集中授课梳理逻辑 + 1小时驻点实战陪访纠偏),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配