课程总览
- 1. 银保业务发展模式的变迁及未来预测
- 2. 高产能沙龙项目的实操模式
- 沙龙项目模式的分类
- 沙龙项目低产能的因素有哪些
- 沙龙项目的分层及客户匹配
- 1. 银行为什么跟你做项目?
- 项目谈判的核心逻辑
- 2. 客户为什么来参加活动?
- 话术设计的逻辑:一个不得不来的理由
- 邀约的关键动作
- 3. 客户来了为什么要现场出单?
- 讲师是个大促成:你讲什么不重要,客户想听什么很重要
- 项目的宗旨:一切以客户感受度为核心
- 1. 流程一:项目立项提升谈判成功率的关键动作
- 项目谈判的逻辑及要求话术
- 启动会的全流程及工具
- 2. 流程二:客户邀约提升到场率的关键动作
- 客户如何筛选更加优质
- 电约如何提高成功率
- 送函如何提升到场率
- 3. 流程三:会前准备提升出单率的关键动作
- 会前客情分析会的流程与关注点
- 会前的准备,培训,通关的关键点、
- 1. 分角色准备,演练通关
- 2. 分组演练,全流程演练通关
- 3. 分享、点评、复盘、研讨
- 【教学方式】
- 1. 理论讲授:结合相关理论和案例分析,进行系统讲解
- 2. 实操
- 演练:通过模拟场景和角色扮演,让参训团队掌握实操技巧和话术
- 案例分析:通过真实案例的分析,培养学员的分析和解决问题的能力
- 4. 小组
- 讨论:鼓励学员积极参与,互相交流思想和经验