课程总览
- 第一节:众多会议中,为什么晨夕会意义重大
- 1. 晨夕会中容易出现的问题
- 案例:晨会负面清单
- 夕会负面清单
- 工作流程:晨会、三巡三检、夕会
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着银行业竞争的日益激烈和技术的快速发展,银行机构越来越重视内部管理效率和服务质量的提升。标准化晨夕会作为提升团队凝聚力、加强沟通协作的重要手段,在银行日常运营中扮演着至关重要的角色。近年来,多家银行已用更严格的要求成功实施了晨夕会制度,并取得了显著成效
进入2024年,随着数字化转型步伐的加快,银行面临着更加复杂多变的市场环境和客户需求。因此,进一步优化和完善晨夕会制度,使之更好地适应当前的发展趋势成为当务之急。本课程旨在帮助银行机构实现晨夕会的标准化管理,通过提升晨夕会的质量和效果来提高整体工作效率和服务水平
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《颗粒度见产能:如何打造银行标准化的晨夕会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配