节奏为王——2026年开门红全域营销规划
- 1. 四季度(蓄客季):五类蓄客实战策略深化
- 1)数字渠道蓄客:企业微信社群预热与标签化管理
- 2)存量客户精准激活:基于“客户流失预警模型”的提前干预
- 1)关键动作:每周主题营销活动设计与业绩追踪
- 1. 定期到期客户“731接触法则”与峰值营销策略优化
- 2. 新增工具:〈定期到期客户智能跟进表〉(自动化提醒与话术嵌入)
- 3. 活期资金转化策略:从“活期”到“活钱”的理财转化路径设计
2026年开门红将面临更加复杂的市场环境:客户投资偏好更趋保守,数字化触达成为常态,同业竞争从“产品价格战”升级为“服务与体验之争”。员工普遍存在的“不愿、不敢、不会”营销的困境,根源在于缺乏系统的方法论、高效的工具和持续的内在动力
支行行长、客户经理、理财经理、柜员、大堂经理
2026年开门红将面临更加复杂的市场环境:客户投资偏好更趋保守,数字化触达成为常态,同业竞争从“产品价格战”升级为“服务与体验之争”。员工普遍存在的“不愿、不敢、不会”营销的困境,根源在于缺乏系统的方法论、高效的工具和持续的内在动力
课程结合《赢战2026:银行旺季营销全域赋能实战训》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
2天,12小时
以讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频学习+头脑风暴等训练为主,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳
银行营销业绩提升专家
高飞,银行营销业绩提升专家,拥有10余年银行一线实战与管理咨询经验,专注银行零售业务营销、网点产能提升及大客户开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《赢战2026:银行旺季营销全域赋能实战训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行行长、客户经理、理财经理、柜员、大堂经理。
重塑营销心态:建立“以客为先、价值导向”的营销思维,主动拥抱挑战;掌握节奏规划:学会运用“四季节奏营销模型”,精准规划各阶段工作重点。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
以讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频学习+头脑风暴等训练为主,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配