一、职业银行人的职业规划
- 1. 职业内驱力
- 难题:为何没有工作积极性
- 原因:自身正能量不足
- 能量获取第一法则:明确职业发展的终极目标
- 王阳明的立志思想对职业发展的启发
- 职业内驱力第一颗心:公心
- 职业内驱力第二颗心:真心
- 职业内驱力地三颗心:恒心
- 案例:青岛某行行长从落后网点到最年轻的副处级干部
- 2. 事业规划力
职业内驱力需要接到岗位场景,职业银行人的职业规划和难题:为何没有工作积极性会帮助团队确认边界与后续动作
该课程适合银行各层级员工与管理者学习
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在当今的时代背景下,银行业的竞争呈现出异常激烈的态势,这对身为职业银行人的专业素养以及综合能力设立了更为严苛的标准和要求
银行员工在其职业发展的旅程中,遭遇了一系列错综复杂的难题。例如,工作的积极性陷入低迷状态,难以找到明确的职业发展方向,沟通的效率颇为低下,执行能力也存在明显不足等。这些问题宛如层层迷雾,困扰着银行员工的职业发展
因此,职业银行人迫切需要在多个方面进行提升,包括但不限于职业道德、职场伦理、职业能力以及职场智慧等。唯有如此,他们才能更好地适应银行业日新月异的发展趋势
1-3天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行经营管理实战专家
殷国辉,银行经营管理实战专家,国家二级员工关怀辅导人员。曾任银行研究机构总负责人,专注银行网点运营、营销管理及领导力提升。融合国学智慧与管理行为沟通,累计授课数百场,深受各大银行信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《中国文化与职业化银行人的五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合该课程适合银行各层级员工与管理者学习等需要系统提升相关能力的人群
提升职业规划能力:使员工明确职业发展方向,激发内驱力,提高工作积极性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-3天,可根据银行时间与挑选进行课程内容的调整。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配