中国文化与职业化银行人的五项修炼

职业内驱力需要接到岗位场景,职业银行人的职业规划和难题:为何没有工作积极性会帮助团队确认边界与后续动作

1-3天 领导力发展

课程大纲

一、职业银行人的职业规划

一、职业银行人的职业规划要点拆解
  • 1. 职业内驱力
  • 难题:为何没有工作积极性
  • 原因:自身正能量不足
  • 能量获取第一法则:明确职业发展的终极目标
  • 王阳明的立志思想对职业发展的启发
  • 职业内驱力第一颗心:公心
  • 职业内驱力第二颗心:真心
  • 职业内驱力地三颗心:恒心
  • 案例:青岛某行行长从落后网点到最年轻的副处级干部
  • 2. 事业规划力

二、职业银行人的职场伦理

二、职业银行人的职场伦理要点拆解
  • 1. 心性沟通力
  • 难题:沟通效率低,沟通效果差怎么办?
  • 原因:内在心性决定了外在沟通,心即理
  • 心性沟通第一原则:各行其道,各司其职,各说各话
  • 心性沟通第二原则:批评与表扬的语言艺术
  • 心性沟通第三原则:绩效沟通GROW四步法
  • 案例:昆山某银行暴力事件对行长管理的反思
  • 2. 工作执行力
  • 难题:员工执行力不到位怎么办?
  • 原因:管理学中没有执行力不足,只有领导力不足

三、职业银行人的职业道德

三、职业银行人的职业道德要点拆解
  • 1. 成败转化力
  • 难题:为何很有优势的人却一生平庸
  • 原因:内在的人品不匹配外在的才干
  • 气运法则一:正气大的运气不会小
  • 气运法则二:运气大的邪气少不了

适合对象

该课程适合银行各层级员工与管理者学习

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕职业银行人的职业规划明确判断口径和处理优先级
  • 用职业内驱力安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走难题:为何没有工作积极性相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今的时代背景下,银行业的竞争呈现出异常激烈的态势,这对身为职业银行人的专业素养以及综合能力设立了更为严苛的标准和要求

银行员工在其职业发展的旅程中,遭遇了一系列错综复杂的难题。例如,工作的积极性陷入低迷状态,难以找到明确的职业发展方向,沟通的效率颇为低下,执行能力也存在明显不足等。这些问题宛如层层迷雾,困扰着银行员工的职业发展

因此,职业银行人迫切需要在多个方面进行提升,包括但不限于职业道德、职场伦理、职业能力以及职场智慧等。唯有如此,他们才能更好地适应银行业日新月异的发展趋势

课程时间

1-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职业银行人的职业规划
02职业内驱力
03难题:为何没有工作积极性
04原因:自身正能量不足
05能量获取第一法则:明确职业发展的终极目标

讲师介绍

殷国辉 讲师头像

殷国辉

银行经营管理实战专家

殷国辉,银行经营管理实战专家,国家二级员工关怀辅导人员。曾任银行研究机构总负责人,专注银行网点运营、营销管理及领导力提升。融合国学智慧与管理行为沟通,累计授课数百场,深受各大银行信赖

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《中国文化与职业化银行人的五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合该课程适合银行各层级员工与管理者学习等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升职业规划能力:使员工明确职业发展方向,激发内驱力,提高工作积极性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-3天,可根据银行时间与挑选进行课程内容的调整。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配