工商银行服务沙龙培训项目建议书

工商银行服务沙龙培训项目建议书的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 服务营销

适合对象

现金、非现金柜员 【培训形式】 以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳。 具体

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用第一部分 服务礼仪:提炼可落地的方法、工具和跟…、第二部分 星光大道——服务知识大家练:提炼可落…和第三部分 柜员服务七步曲及服务场景分析:提炼可…整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一部分 服务礼仪:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分 星光大道——服务知识大家练:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分 柜员服务七步曲及服务场景分析:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分 星行动——流程演练新行动:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

第一部分 服务礼仪

内容重点
  • 首因效应
  • 什么是首因效应
  • 首因的构成
  • 礼仪的定义
  • 仪容仪表

第二部分 星光大道——服务知识大家练

内容重点
  • 知识竞答赛
  • 大家一起来找茬
  • 本环节将给出日常工作的服务图片,请柜员找出其中不规范之处
  • 礼仪知识抢答赛
  • 本环节将营业厅常用服务礼仪知识设置成抢答题,请柜员互动抢答

第三部分 柜员服务七步曲及服务场景分析

内容重点
  • 六大原则
  • 先外后内原则
  • 先接先办原则
  • 首问责任制原则
  • 接一、安二、招呼三原则

第四部分 星行动——流程演练新行动

内容重点
  • 案例一:大额取款未预约
  • 案例二:过号风波
  • 案例三:制度问题
  • 案例四:假币收缴

第五部分 晨会及柜面6S管理

内容重点
  • 晨会
  • 晨会的意义
  • 晨会的流程
  • 案例:网点晨会视频分享
  • 晨会的六神五主

第六部分 星讲学——服务四个一讲学

内容重点
  • 四个一工具即一个案例、一点经验、一点不足、一点创新
  • 工商银行星级柜员服务沙龙培训项目建议书
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讲师介绍

钱俊 讲师头像

钱俊

客户体验与服务效能提升专家

钱俊是客户体验与服务效能提升专家,AFP金融理财师。拥有10余年银行服务营销与网点转型实战经验,累计授课1000多场。擅长将客户体验管理、服务标准化与职业素养融合,通过《体验创值画布》等方法论,帮助金融机构及公共服务企业提升服务效能与客户满意度

金融银行电力能源公共事业房地产政务服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《工商银行服务沙龙培训项目建议书》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合现金、非现金柜员 【培训形式】 以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳。 具体课程安排如下: 时间 工作内容 备 注 第一天 上午 《服务礼仪》 本环节通过互动讲解仪容仪表、商务礼仪的知识,启发学员对优秀自我形象与行为的认可。 下午 星光大道 ——服务知识大家练 本环节通过服…

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配