课程总览
二、项目管理到底都要管什么？
- 管理项目目标
- 管理项目策略
- 现场互动：带领学员进行项目管理策略的梳理和小组共创
- 管理项目人员
- 项目组成员管理
- 项目内本部门人员管理
- 项目内外部门人员管理
- KPI、OKR、阿米巴，到底要用哪个来进行人员管理考核？
- 例：老师组织大型金融论坛项目时的不同人员管理策略
- 管理项目中的所涉猎的数据
三、高效项目管理的瓶颈突破
- 项目管理的难点梳理
- 例：a.为什么大多数的项目经理的抱怨都出奇的相似？
- b.老师组织大型金融论坛时遇到的难点分析
- 2. 项目管理常见的不良效应
- 3. 运用瓶颈突破理论突破项目管理的核心瓶颈
- 项目管理中的冲突解决法
- 由当前的局部改善变为整体组织绩效改善
- 深度分析：项目组内员工为什么总是要等到绩效考核时才突击完成业绩？
- 学生症侯群
- 帕金森法则
