学比赶超:银行文优服务规范与示范网点场景体验项目系统解决方案

转变思维到未来以来--网点客户服务意识和价值提升与规范流程到场景演练一一网点规范服务标准流程与场…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、项目辅导简介
  • 1. 项目名称:学比赶超金融文优服务规范与示范网点场景体验
  • 2. 项目模式
  • 2. 辅导对象:大堂经理、高低柜柜员、客户经理、运营主管、网点主任等网点人员
  • 3. 操作方式:集中授课+网点驻点辅导+服务展示赛+筛选服务明星名单(标杆明星)
  • 4. 实践思路
二、项目实施内容
  • 1. 提升员工服务意识:全员进行集中服务意识培训,加强客户服务理念、汲取经验借鉴使用,更好的稳存客户
  • 3. 服务礼仪规范固化:着重从业形象、10377服务礼仪、大堂经理7+7规范用语、网点服务特色等固化
  • 4. 服务营销流程优化:优化投诉处理流程、客户识别流程以及客户维护流程,在服务销售流程中嵌入心态、工具以及语术
  • 5. 温度服务与突发应对:了解不同客户特点,掌握老年客群服务特点及特殊群体、特殊时段的服务流程和应对技巧,并对投诉处理流程和技巧进行学习演练
  • 6. 厅堂现场管理分级:通过晨会、网点主任巡检表以及岗位工作日志,让网点管理者有过程指标抓手、有量化的计价或积分制管控手段
三、示范网点辅导模型:
四、项目实施规划
  • 1. 项目安排:集中培训2天+示范网点落地驻点执行2个工作日/网点现场辅导+最后汇报演出(服务现场竞赛)
  • 2. 分期培训内容:具体实施计划将根据实际情况作出调整

转变思维到未来以来--网点客户服务意识和价值提升

内容重点
  • 1. 银行厅堂发生的变化
  • 2. 客户群体发生的变化
  • 3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起
  • 4. 国内银行发展的趋势

客户服务到体验升温一一网点文优服务与客户温度体验

一、客户服务与案例情景分享
  • 1. 客户服务关注点
  • 案例分享:银行网点的一片镜子
  • 2. 客户业务办理事实需求:信息的需求、解决问题的需求、其他
  • 案例分享:熟人销户为哪般?
  • 3. 客户等候情感关注点:银行五星模型的五心与五更服务体验
  • 案例分享:暖入心脾一杯茶、网点适老服务经验做法
  • 4. 关注客户体验:创心动一一变平淡为怦然心动
  • 案例分享:全省客户服务体验案例分享
二、文明创优中的服务督导
  • 1. 服务中的两大短板提升及网点员工要注意的三大项
  • 案例分享:微微一笑 千金来到(银行大姐的微笑)
  • 2. 从服务创优角度解析容易出错的服务细节

规范流程到场景演练一一网点规范服务标准流程与场景训练

一、客户共情的力量:服务VS营销
  • 案例分享:开户三个月为何销户
二、晨会固化的力量:坚持不懂的镶黄旗
三、规范流程一一当地服务规范标准及要点训练

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《学比赶超:银行文优服务规范与示范网点场景体验项目系统解决方案》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01转变思维到未来以来--网点客户服务意识和价值提升
02规范流程到场景演练一一网点规范服务标准流程与场景训练
03项目辅导简介
04项目模式
05辅导对象:大堂经理、高低柜柜员、客户经理、运营主管、网点主任等网点人员

讲师介绍

闫金星 讲师头像

闫金星

银行网点服务营销与效能提升专家

银行网点服务营销与效能提升专家。15年银行服务营销实战专家,曾任农行青岛分行运营经理。擅长网点效能提升、金融消保及AI赋能,累计辅导超1000个网点,是多家银行大学常年合作讲师。可结合金融消保与投诉应对版方向补充授课视角,聚焦消保合规、投诉处理

金融银行
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《学比赶超:银行文优服务规范与示范网点场景体验项目系统解决方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配