银行公私联动进阶实战:存量代发客群深度激活与转化

存量激活全解码:实战难题与破局路径先把对象、任务和边界讲清,某行多标签画像,激活效果翻倍再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 销售管理

适合对象

分支行行长、客户经理等

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕存量激活全解码:实战难题与破局路径校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:某行多标签画像,激活效果翻倍安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:联动平台试点,团队效率显著提升相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

随着金融市场竞争日益激烈,银行存量代发客群成为维系业绩增长与客户黏性的关键资源;可在当前环境下,对公对私业务面临三大挑战

第一,对公业务利润收窄:存款利率持续下行及市场化,贷款利率内卷式竞争,导致存贷利差下降,进一步压缩利润空间

第二,零售业务增长乏力:客户需求分化,产品同质化,分层经营失效;存款理财化,理财存款化趋势下,客户很难感知到差异化;拓客难、留存难,中业收入缩水

课程时间

2天,12小时

授课方式

专业讲解、案例分析、互动讨论、分组演练

课程内容重点

01存量激活全解码:实战难题与破局路径
02某行多标签画像,激活效果翻倍
03联动平台试点,团队效率显著提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 破冰互动
  • 1. 公私角色大作战小游戏
  • 2. 我与客户的故事分享
  • 3. 公私协同脑力风暴

认知焕新:开启公私联动高阶局

一、行业趋势下的公私联动必然性
  • 1. 金融行业新趋势
  • 2. 银行业务协同模式
  • 3. 公私联动新价值
二、银行公私联动的三大核心挑战
  • 1. 存量客群的激活困境
  • 2. 存量客群的联动失联
  • 3. 割裂营销的负面影响
  • 头脑风暴:我遇到的协同死角

存量激活全解码:实战难题与破局路径

一、公私联动存量激活三大实战难题
  • 问题一:客户需求挖掘不精准,转化率低
  • 场景还原:客户沉默现象频发
  • 问题二:公私部门协同低效,资源利用碎片化
  • 场景还原:多部门各自为政,客户体验受损
  • 问题三:客户激活手段单一,创新打法匮乏
  • 场景还原:传统营销套路难以吸引客户
二、存量激活破局的三大核心策略
  • 1. 客户分层画像+数字画标签+场景触达
  • 案例分析:某行多标签画像,激活效果翻倍
  • 情景
  • 演练:最佳激动行动计划设计
  • 2. 公私联动注程一体化重塑
  • 案例分析:联动平台试点,团队效率显著提升
  • 3. 多元创新激活路径+差异化产品设计
  • 案例分析:创新活动让存量场景焕发新活力

高阶联动创新:四大策略激活代发客群价值

一、数据驱动:借鉴短视频思维动态划分客群
  • 1. 养老资金锁定客户
  • 2. 跨境支付活跃客户
  • 3. 短期资金周转客户
  • 案例分析:产品响应敏捷与客户连通高频反馈
二、服务极致:借鉴胖东来模式强化客户信任
  • 1. 定期举办专题沙龙
  • 头脑风暴:代发客户喜欢的沙龙主题
  • 2. 做实上门答疑解惑
  • 案例分析:如何提前还贷能省钱、公积金做装修贷
  • 3. 增值服务价值到位
  • 头脑风暴:为什么选择海底捞和胖东来
三、老板赋能:以财富管理思维破解企业主痛点
  • 1. 帮助老板拓圈层
  • 案例分析:举办代发企业老板沙龙,拓宽老板人脉
  • 2. 帮助老板送福利
  • 案例分析:举办代发企业相亲会、税务筹划,帮助企业做好福利设计,更多机会触达企业员工
  • 3. 帮助老板财富管理
  • 案例分析:私人银行定制服务,实现老板个人财富增值,助力家庭资产管理
四、私域深耕:从产品中心转向生活场景嵌入
  • 1. 建立代发社群
  • ——高频服务与互动营销,定期发送理财小知识、财经热点解读等
  • 2. 建立代发专区
  • ——依托银行APP或小程序等,打造代发专区
  • 3. 建立常态化活动
  • ——上门+网点结合,增加社群关注度和参与度

客群新增破局:以财务视角拓展代发来源

一、高净值客户财务源头挖掘
  • 1. 查漏补缺:筛选高客名下未合作代发的企业,新增代发客源
  • 2. 潜力挖掘:跟踪高客创业计划,提前对接新企业代发服务
  • 3. 圈层裂变:引导高客转介绍企业家朋友,扩大代发客群池
  • 现场
  • 演练:构建团队的客户源
二、多渠道商机抢占与网格化管理
  • 1. 做好外部资源维护
  • ——对接工商、招商、税务、商会等,获取新注册企业大企业招工信息
  • 2. 学保险网格化管理
  • ——分片跟进,以1个核心客户带动片区代发合作
  • 讨论:多渠道开发资源

三大风险防控与攻坚:构建公私联动长效机制

内容重点
  • 问题一:需求错配与客户被动流失
  • 1. 问题还原:需求趋势误读导致客户流失
  • 2. 预防方案:需求趋势分析机制+前置风险预警
  • 问题二:协同流程断点与信息孤岛
  • 1. 问题还原:信息割裂引发服务断点

讲师介绍

罗文娟 讲师头像

罗文娟

金融财富管理实战专家

20年金融财富管理实战专家,曾任中国银行对公及私行客户经理。擅长高净值客户营销与资产配置,累计管理资产超200亿,培训学员数万人次。融合AI技术与心理学方法,助力银行网点营销产能提升。可结合银行对公营销方向补充授课视角,聚焦对公客户授信、跨境业务、公私联动

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行公私联动进阶实战:存量代发客群深度激活与转化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合分支行行长、客户经理等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深入掌握公私联动实操策略,提升客户存量激活率和留存率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专业讲解+案例分析+互动讨论+分组演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配