适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新形势下银行重点业务法律风险识别与处置实战
当前,中国经济进入结构调整与转型升级的关键时期,银行业面临的经营环境日趋复杂
带上业务场景与学员基础,顾问可以把法律实务内容整理成更贴近现场的方案
可选交付版本
面向银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
适合对象
&&银行法律合规部及相关业务骨干
课程定位
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《新形势下银行重点业务法律风险识别与处置实战》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
&&银行法律合规部及相关业务骨干
本课程围绕《新形势下银行重点业务法律风险识别与处置实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一:上午(3小时)—— 银行核心业务法律合规风险深度剖析、模块二:下午(3小时)—— 企业债务重组与不良资产处置法律实战等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 系统掌握: 深度理解六大核心业务的最新监管政策、法律框架与典型风险模式
- 精准识别: 能够运用案例分析法,快速识别业务中隐藏的法律瑕疵与合规陷阱
- 实战应用: 掌握风险审查清单、分析模型等落地工具,提升日常工作的专业性与效率
查看更多收益 收起更多收益
- 能力提升: 增强在企业债务重组中的方案设计、谈判博弈与法律风险防范的综合能力
课程背景与交付信息
当前,中国经济进入结构调整与转型升级的关键时期,银行业面临的经营环境日趋复杂。一方面,金融创新层出不穷,保理、资管、资产池等业务模式不断演进,为银行带来新的增长点;另一方面,宏观经济下行压力增大,企业信用风险事件频发,导致银行不良资产攀升,法律纠纷数量激增。特别是贸易背景真实性审查、非典型担保的效力认定、资管新规下的合规运作、企业债务重组中的银行权益保护等问题,已成为法律合规工作的痛点与难点
本课程旨在聚焦&&银行的核心业务,通过产品风险剖析+重组实务精讲的模式,从事前风险识别、事中流程控制到事后资产处置的全链条视角,帮助法律合规团队精准把握风险要害,掌握实用工具,提升主动风险管理能力,为全行业务的稳健发展保驾护航
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
上午(3小时)— 银行核心业务法律合规风险深度剖析
- 供应链金融(保理与贸易融资)的法律风险识别与防范 (50分钟)
- 1.1 业务逻辑重述与风险全景图
- 1.2 核心风险一:贸易背景虚假化的审查困境与破解
- 1.3 核心风险二:应收账款的权利瑕疵与处置障碍
- 应收账款之上存在的禁止转让约定、抵销权、质押等权利冲突及其处理规则
下午(3小时)— 企业债务重组与不良资产处置法律实战
- 债务危机识别与银行的早期介入策略 (40分钟)
- 1.1 企业债务危机的早期预警信号
- 1.2 银行的应对层级与法律手段箱
- 绿灯阶段:加强沟通,要求提供额外信息
- 黄灯阶段:启动内部预警,要求补充增信措施,启动全面资产调查
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《新形势下银行重点业务法律风险识别与处置实战》适合哪些企业或学员?
适合&&银行法律合规部及相关业务骨干。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《新形势下银行重点业务法律风险识别与处置实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对法律实务的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:上午(3小时)—— 银行核心业务法律合规风险深度剖析、模块二:下午(3小时)—— 企业债务重组与不良资产处置法律实战等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准