银行理财经理AI智能体全场景实战应用

面向银行理财经理,围绕COZE、RAG知识库、工具插件、工作流和多智能体协作,训练KYC信息整理、资产报告、基金组合分析和家庭风险识别四类场景;包含个人与办公辅助模块,但核心选课任务是岗位AI应用训练

人工智能应用

课程大纲

合规筑基:AI智能体与财富工作运用边界

第一讲 合规筑基:AI智能体与财富工作运用边界
一、AI时代的安全红线与正确打开方式
  • 研讨:银行理财经理的“时间都去哪儿了”?
  • 监管视角与合规底线
  • 金融行业AI应用监管政策讨论(适用文件、日期与机构要求须课前核实)
  • 数据安全红线:如何在不泄露客户隐私、账户信息和敏感数据的前提下使用AI?
  • 公司系统融合:如何正确使用银行内部已有的AI平台与工具?个人AI应用与公司系统的边界在哪里?
  • 责任归属:AI生成内容的审核责任与风险防范(声誉风险、合规风险)
二、AI智能体核心认知:从“搜索工具”到“智能代理”的思维转变
  • RAG(检索增强生成)与智能体工作流简介
  • COZE智能体搭建

AI赋能——生活、工作与客户经营的效能跃迁

第二讲 AI赋能——生活、工作与客户经营的效能跃迁
一、生活效能倍增器——做更懂生活的理财经理
  • 家庭作业辅导神器:利用AI构建学科智能体,辅助孩子学习,解决辅导难题
  • 私人旅行规划师:一键生成个性化、高性价比的国内外旅行攻略与行程安排
  • 家庭事务管家:利用AI进行家庭预算管理、购物清单优化、甚至制作“老公时间规划管理”
  • 个人知识管理:构建个人读书笔记库、技能学习库,实现终身成长
二、工作效能倍增器——做更高效的财富精英
  • 智能写作与文案:一键生成高质量周报、月报、工作总结、营销短信、朋友圈文案
  • PPT与可视化专家:输入主题/大纲,AI自动生成精美PPT初稿与数据图表
  • 会议效率革命:利用AI语音转写与总结,自动生成会议纪要与待办事项
  • 信息处理中枢:快速阅读并总结长篇研报、新闻、邮件,提取核心观点
三、客户经营倍增器——做更专业的财富顾问
  • 深度KYC分析练习:使用经授权的模拟公开信息、聊天与交易情境,整理客户画像和风险偏好分析草稿;不上传真实敏感记录,不保证画像精准,不替代机构风险测评
  • 智能资产配置报告练习:输入模拟家庭财务资料,生成资产配置建议书草稿,核对数据、逻辑与适当性要求后讨论,不直接用于真实客户决策
  • 基金诊断与调仓练习:利用AI辅助组合归因、风险和市场风格分析,形成待核验的调仓讨论草稿,不自动执行交易或保证收益
  • 个性化投教内容:针对模拟市场情境和客群生成市场解读、投教文章或短视频脚本草稿,核实数据日期与信息来源后人工审核

第三部分:智能体搭建与协作——打造你的“AI梦之队”

第三部分:智能体搭建与协作——打造你的“AI梦之队”
一、零代码搭建专属AI智能体
  • 设定人设与技能:如何定义你的AI助手(如“稳健型客户资产配置专家”、“年轻客户基金投教官”)?
  • 构建知识库:使用获准教学版产品说明书、合规手册与案例练习知识库搭建,确认资料授权和存储范围,不上传机构保密材料
  • 配置工具与插件:练习计算器、行情查询与PPT生成工具的配置;可用性、数据来源和接入权限须由机构确认
  • 工作流设计:模拟客户咨询、风险测评、产品筛选与报告生成的辅助流程,保留人工审核与机构授权环节,不自动作出适当性结论或执行交易
二、人机协同与智能体间协作
  • 个人智能体与公司AI平台的协作
  • 多智能体协作模式:让“研究员智能体”、“分析师智能体”、“文案官智能体”协同工作,共同完成复杂任务

第四部分:高频场景实战——AI解决实际问题工作坊

第四部分:高频场景实战——AI解决实际问题工作坊
  • 场景一:客户KYC与需求挖掘
  • 问题:客户信息零散,难以快速把握核心需求
  • AI方案:用获准模拟信息演示客户画像与需求线索整理,结果作为待人工核实的草稿
  • 场景二:资产配置方案制作
  • 问题:制作一份专业资产配置报告耗时耗力,难以批量复制
  • AI方案:用模拟资料演示从数据输入到报告草稿输出的自动化步骤,报告须人工审核,不自动形成真实客户投资决定
  • 场景三:基金组合诊断与调仓
  • 问题:市场波动大,人工分析组合效率低
  • AI方案:演示组合风险扫描与调仓讨论草稿生成,核实假设和数据,不代客交易或保证分析准确
  • 场景四:家庭风险识别与保险配置
  • 问题:家庭风险难以精准识别、保险计划书没有针对性
  • AI方案:用模拟家庭案例演示风险信息整理与保险组合讨论草稿,具体条款与适当性由有权限的专业人员审核,不保证风险隔离

适合对象

银行理财经理

课程定位与主要问题

本课程面向银行理财经理,从金融AI应用边界进入COZE、RAG知识库、工具插件、工作流与多智能体协作训练,结合生活办公辅助、客户信息整理及金融材料草稿开展练习。使用获准模拟材料,生成结果由人员核验,不承诺实际银行系统接入

课程适配与选型边界

这部分用于判断《银行理财经理AI智能体全场景实战应用》是否适合当前银行理财经理AI智能体工作流与场景训练培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

银行理财经理

业务问题

银行理财经理需要处理重复性办公事务、客户信息整理和金融沟通材料,同时明确机构平台与个人AI应用的数据和责任边界

训练重点

银行理财经理AI智能体工作流与场景训练

选型判断

面向银行理财经理,围绕COZE、RAG知识库、工具插件、工作流和多智能体协作,训练KYC信息整理、资产报告、基金组合分析和家庭风险识别四类场景;包含个人与办公辅助模块,但核心选课任务是岗位AI应用训练

练习使用经授权的模拟材料,不向外部AI工具上传真实客户身份、账户、交易、聊天或其他敏感资料。机构平台和个人智能体的接入、插件权限及数据流需由所在机构确认;不承诺培训现场完成银行生产系统集成。原稿未列固定课时,应另行确认教学安排。 课程以合规、数据安全和人工审核责任为前提。涉及客户画像、风险偏好、资产配置、基金调仓和保险组合的原纲内容均作为教学示例与待复核草稿,不表示AI能独立作出适当性判断、代客交易或保证精准分析、投资收益和客户满意度

核心收益

  • 练习家庭学习、旅行和事务管理等AI辅助场景,讨论个人时间管理与工作安排
  • 练习周报、会议纪要、PPT和文案等重复性办公任务的AI辅助处理,并人工核对生成内容
  • 练习KYC信息整理、资产配置报告和基金组合分析草稿;输出须按所在机构要求复核,不代替客户适当性判断或保证服务结果
查看更多收益 收起更多收益
  • 练习知识库、工具插件、工作流与多智能体协作设计,辨别个人工具与机构平台的权限和数据边界,不承诺实际银行系统接入

课程背景与交付信息

银行理财经理需要兼顾日常事务、客户关系维护与金融沟通材料准备,同时遵守合规、数据安全和人工审核要求。本课从AI应用边界出发,围绕COZE、RAG知识库、工具插件、工作流与多智能体协作,开展个人与办公辅助、客户信息整理及金融材料草稿等场景训练

授课方式

研讨

学员准备

练习使用经授权的模拟材料,不向外部AI工具上传真实客户身份、账户、交易、聊天或其他敏感资料。机构平台和个人智能体的接入、插件权限及数据流需由所在机构确认;不承诺培训现场完成银行生产系统集成。原稿未列固定课时,应另行确认教学安排。 课程以合规、数据安全和人工审核责任为前提。涉及客户画像、风险偏好、资产配置、基金调仓和保险组合的原纲内容均作为教学示例与待复核草稿,不表示AI能独立作出适当性判断、代客交易或保证精准分析、投资收益和客户满意度。

课程内容重点

01合规筑基:AI智能体与财富工作运用边界
02AI赋能——生活、工作与客户经营的效能跃迁
03智能体搭建与协作——打造你的AI梦之队
04高频场景实战——AI解决实际问题工作坊

讲师介绍

张罗群 讲师头像

张罗群

财富管理与金融人才赋能专家

张罗群,CWMA国际认证财富管理师,研究与培训方向包括财富管理与资产配置、高客经营与维护、养老金融及理财师大赛辅导。面向金融银行与保险领域,开展金融培训体系搭建与理财规划人才培育,并采用桌游、沙盘等体验式教学

金融银行保险
查看讲师主页

课程差异说明

本课程正是为解决这些问题而生。我们将以 “合规为先” 为基石,引导您正确认识监管边界,安全地利用AI技术

课程常见问题

这门课适合哪些学员?

银行理财经理。

四部分分别训练什么?

先讨论金融AI应用边界与COZE/RAG基础,再练习生活、办公和客户经营辅助场景,随后学习知识库、工具插件、工作流和多智能体协作,最后完成四类岗位场景工作坊

与理财经理拜访沟通或私行AI课程有什么区别?

本课以智能体搭建和协作方法为主,配套KYC、资产报告、基金分析及家庭风险识别练习;不是以DOME拜访话术为主,也不是以WORKBUDDy/Marvis私行三案例跟练为主的课程

课程安排多长时间?

课程时长会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

能否直接生成客户方案或连接银行系统?

练习使用经授权的模拟材料,不向外部AI工具上传真实客户身份、账户、交易、聊天或其他敏感资料。机构平台和个人智能体的接入、插件权限及数据流需由所在机构确认;不承诺培训现场完成银行生产系统集成。原稿未列固定课时,应另行确认教学安排。 课程以合规、数据安全和人工审核责任为前提。涉及客户画像、风险偏好、资产配置、基金调仓和保险组合的原纲内容均作为教学示例与待复核草稿,不表示AI能独立作出适当性判断、代客交易或保证精准分析、投资收益和客户满意度