围绕数字营销的实际工作场景，《AI时代下的线上获客—银行微信营销与电话营销赋能训练》以AI时代下的金融行业的发展机遇等课程模块作为选型线索，帮助银行网点负责人、客户经理、理财经理、零售业务骨干，核对内训目标、课时安排和交付要求
银行网点负责人、客户经理、理财经理、零售业务骨干
传统线下获客成本高企，客户触达率持续萎缩，营销效率低下 微信好友数量不足或活跃度低，缺乏系统的私域流量运营方法 朋友圈营销内容生硬，缺乏吸引力，难以建立专业个人品牌形象 电话营销遭到客户排斥，缺乏有效的开场白和沟通话术技巧 客户维护手段单一，缺乏针对不同生命周期和场景的精细化运营策略 面对AI时代转型压力，缺乏将数字化工具与实际营销场景结合的能力
这部分用于判断《AI时代下的线上获客—银行微信营销与电话营销赋能训练》是否适合当前数字营销培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
银行网点负责人、客户经理、理财经理、零售业务骨干
围绕数字营销相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《AI时代下的线上获客—银行微信营销与电话营销赋能训练》的训练重点包括AI时代下的金融行业的发展机遇、线上营销第一步—包装与营销自己等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《AI时代下的线上获客—银行微信营销与电话营销赋能训练》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及赵一冰的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
随着移动互联网普及和客户行为习惯迁移，传统线下获客模式面临效率下降、成本攀升及触达率萎缩的挑战。微信生态凭借庞大用户基数和社交属性，已成为金融机构线上营销核心阵地；电话营销在AI加持下，正从广撒网向智能化、个性化、合规化升级
对银行业而言，线上获客不仅是工具迭代，更是营销思维与运营逻辑的重塑。客户对金融服务的需求日益个性化，要求营销内容更精准、服务更即时、体验更友好。同时，监管趋严和数据安全挑战倒逼银行在创新与合规间寻求平衡
本课程聚焦AI时代银行线上获客核心场景，深度解析微信生态私域运营方法论与电话营销智能化转型策略，帮助从业者掌握技术+场景+人性三位一体的营销能力，构建从流量获取到价值转化的完整闭环，助力银行在数字化竞争中实现突破
1天
讲授、案例研讨、情景互动、角色扮演、话术制作
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰，基金领域营销实战专家，拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合，累计授课260余期，助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《AI时代下的线上获客—银行微信营销与电话营销赋能训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
银行网点负责人、客户经理、理财经理、零售业务骨干。
围绕数字营销相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对数字营销的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《AI时代下的线上获客—银行微信营销与电话营销赋能训练》当前呈现的核心模块包括AI时代下的金融行业的发展机遇、线上营销第一步—包装与营销自己等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
