适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字金融下产业金融引领商业银行增长新格局
从客户或用户场景出发,验证问题、方案和商业价值。本课围绕《数字金融下产业金融引领商业银行增长新格局》,训练需求洞察、方案验证、试点推进
管理层级、团队规模和当前问题越明确,投融资管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
可选交付版本
面向商业银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
面向保险业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
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面向保险业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕认知:目前银行的经营现状明确判断口径和处理优先级
- 用变革:数字化转型迫在眉梢安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走市场竞争和同业竞争对手相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
《中央金融工作会议》中提出数字金融是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程。银行业通过加大金融科技投入推进数字化转型,对于更好地服务实体经济、推动数字金融有效发展具有重要意义。近年来,人民银行等部门先后制定出台《金融科技发展规划(2022—2025年)》《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》等政策措施,对银行业数字化转型予以引导支持。加之数字技术越来越成熟、消费者认可度不断提升,加快金融科技发展、深化数字化转型,已成…
数字化发展带来个性化服务,银行业要持续加力金融服务创新。在数字金融时代,银行业服务模式发生了很大改变,过去依靠铺设网点、增加人员的传统服务模式,逐渐被科技智能、灵活多样的个性化服务所取代,线上产品正成为银行提供数字化金融服务的重要窗口,并给银行业金融服务创新带来无限可能。适应这样的发展要求,银行业要重新梳理自身的业务模式和流程,在营销获客、服务渠道、产品创新、风险管理、机构营运等方面加快流程优化和服务创新,以数字化方式持续降低消费者获得金融服务的成本,提升金融服务质效,利用数字技术提高客户营销针对性和智能化水平,使…
因此银行用AR等工具建立新入口,运用AR+AI数字化的场景营销去解决问题,用新的方式去触达客户。建立银行、商户、客户三个角色之间闭环交互场景。这样三者才可以形成生态和共生关系,而不是食物链的关系。因为食物链不是闭环,无法形成持续的生态。这是本课程给零售在长尾客户营销上带来的新思路
3小时
讲师讲授
课程内容重点
课程大纲
第1部分 认知:目前银行的经营现状
- 从客户或用户场景中识别真实需求和创新机会
- 区分想法、问题、价值假设和验证证据
第2部分 变革:数字化转型迫在眉梢
- 围绕产品方案、价值验证和资源取舍进行设计练习
- 比较不同方案在客户价值、实现难度和商业风险上的差异
第3部分 市场竞争和同业竞争对手
- 明确创新项目推进中的协作角色和决策节点
- 整理试点结果、客户反馈和下一轮迭代动作
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
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