思维升级--从经营产品到经营客户
内容重点
- 重新定义工作核心
- 过去:产品思维
- 现在:客户思维
- 我的目标:完成存款1000万
- 我的目标:提升我名下客户的总资产(AUM)
新时代银行人的必修课:洞察趋势、拥抱转…适合带着现有问题进入课堂,通过数据识客(上篇)——分类的艺术:给客户画素描像把做法和跟进节奏校准清楚
支行行长、客户经理
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从思维升级——从经营产品到经营客户切入,继续梳理数据识客(上篇)——分类的艺术:给客户画素描像和后续跟进方式。
1天
讲师讲授、案例分析、互动研讨
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《新时代银行人的必修课:洞察趋势、拥抱转型、赢在未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行行长、客户经理。
先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;思维升级——从经营产品到经营客户和数据识客(上篇)——分类的艺术:给…会被串成一组可练习的风险处置。
课程主要采用讲师讲授+案例分析+互动研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配