银行保险业务,挖掘新动能的理念与行动

银行保险业务,挖掘新动能的理念与行动适合带着现有问题进入课堂,通过宏观经济等环境重塑商业银行保险业务把做法和跟进节奏校准清楚

0.5天,3小时 销售管理

课程大纲

课程总览

0.5 天,6小时/天

基础理论篇:宏观经济、银行保险业务新动能的逻辑

一、经济是什么:流动(物流、人流、资金流、信息流、文化知识流)产生需求、需求产生经济,交易的过程和交易的结果
二、经济的增长源泉
  • 案例:凯恩斯的死穴
三、金融是经济的核心、银行是金融的核心
  • 1. 优化客户体验
  • 2. 稳定资金来源
  • 3. 分散风险
  • 4. 财务管理的创新
  • 案例:怎样理解银行盈利的核心逻辑,如何解读政策中的机遇

时代理念篇:宏观经济等环境重塑商业银行保险业务

一、宏观层面:中国经济面临多重挑战(PEST)
二、中观层面:以数字经济为核心的新质生产力,倒逼商业银行进行金融科技与数字化转型
三、微观层面:时代的创新与聚焦主战场
四、银行保险业务的重构

案例启迪篇:行业案例解读

一、国外先进
二、国内先进案例
  • 案例:举措、创新与成效何在?

策略行动篇:银行保险业务重构

一、重新认识什么是银行的价值体系
  • 案例:曾经的独角兽柔宇科技申请破产:科技和商业模式的悖论?
  • 案例:剖析京东的管理层次
二、产品共创,围绕客户全生命周期, 建立产品 + 服务营销图谱。
三、客群共拓,围绕客户分类分群分型, 打造投资 + 保障营销矩阵。
四、场景共建,围绕客户全金融服务,建 立渠道 + 场景营销模式。
五、资金共通,围绕资金流向,探索 短 期 + 长期资金融合方式。
六、利益共享,围绕双方共同诉求,建设 网络 + 生态创新模式。
七、风险共担,围绕优势互补和清晰主业, 尝试虚拟 + 实体有机结合。
  • 案例:您懂企业吗?

案例(故事)分享、小组讨论、实战演练和总结

一、学员小组案例分享,您会讲故事吗?
二、用行动践行执行力
  • 1. 我学到了什么?
  • 2. 我的感受是怎样的?
  • 3. 我的总结与反思是什么?
  • 4. 我下一步具体的行动计划是什么?
三、总结

适合对象

各级银行管理者。 教学模式: 课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问-Question

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 宏观经济、银行保险业务新动能的逻辑和宏观经济等环境重塑商业银行保险业务会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成案例启迪篇:行业案例解读相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

世界百年未有之大变局加速演进,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。当今世界显现出动荡与变革双重迹象。2024 年以来,宏观经济呈现不确定性、复杂性、模糊性和易变性的VUCA时代,新经济形式接连涌现,新动能蓬勃释放。2024年7月21日,二十届三中全会《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,要催生新产业、新模式、新动能,发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。作为社会减震器与经济稳定器,近年来,保险业在国民经济与社会生活中发挥着越来越重要的作用,也令市场对行业的转型与发展进…

在当前需求不足、供给过剩、预期偏弱的宏观经济下,商业银行如何寻找增长的新动能?如何更好服务实体经济?如何化解金融风险?如何进行制度创新?

本课程切中商业银行保险业务的痛点,重构商业银行的理念,赋能商业银行的行动。课程致力于从思想性、政策性和实践性解剖宏观经济重构商业银行,挖掘新动能;以实战训练为主要方式,以培训成果输出为主要目标进行课程设计,为各级银行管理者呈现专属的在金融科技创新背景下,银行挖掘新动能的迭代的理念和行动的盛宴

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础理论篇:宏观经济、银行保险业务新动能的逻辑
02时代理念篇:宏观经济等环境重塑商业银行保险业务
03案例启迪篇:行业案例解读
04策略行动篇:银行保险业务重构
05案例(故事)分享、小组讨论、实战演练和总结

讲师介绍

蒋满霖 讲师头像

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力,融合宏观经济与数字技术,服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目,助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行保险业务,挖掘新动能的理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各级银行管理者。 教学模式: 课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问-Question。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;宏观经济、银行保险业务新动能的逻辑和宏观经济等环境重塑商业银行保险业务会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配