展望“十五五”:新质生产力下的银行战略机遇与业务布局

复盘十四五核心目标完成度:双循环、科技自强、绿…需要接到岗位场景,从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点和当前经济面临的挑战与机遇:结构性矛盾与新增长动…会帮助团队确认边界与后续动作

半天 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引言:从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点?
  • 复盘十四五核心目标完成度:双循环、科技自强、绿色低碳等
  • 当前经济面临的挑战与机遇:结构性矛盾与新增长动能并存
  • 十五五规划的逻辑起点:理解高质量发展的核心要义
  • 根本转变:从有没有到好不好的价值导向

适合对象

银行总分行中高层管理者、经营班子及核心业务、风控、战略部门负责人

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕从十四五到十五五——我们站在怎样的…明确判断口径和处理优先级
  • 用复盘十四五核心目标完成度:双循环、…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走当前经济面临的挑战与机遇:结构性矛…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前,中国经济正处在从高速增长转向高质量发展的关键时期。十四五规划行将收官,十五五规划的谋篇布局已悄然启动。这不仅是国家未来五年发展的宏伟蓝图,更是各行各业,特别是金融机构进行战略前瞻与业务布局的黄金窗口期。对于银行业而言,深刻理解并前瞻性地把握国家顶层设计的脉络,意味着抓住未来五年乃至更长时期的发展主动权

新质生产力作为当前和未来经济发展的核心驱动力,已成为理解十五五规划的关键钥匙。它涵盖了科技创新、数字经济、绿色发展、产业升级等多个维度,将深刻重塑产业结构和金融需求。泰隆银行作为在小微金融领域享有盛誉的城商行,如何在新一轮国家战略周期中,将宏观政策红利精准滴灌至自身特色业务,识别并服务好催生新质生产力的广大中小微企业,实现自身的高质量、差异化发展,是摆在所有管理者面前的重大课题。本课程旨在拨开迷雾,从宏观到微观,系统性预判十五五规划的战略重点,并为银行的业务创新与战略转型提供清晰的路线图

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点?
02复盘十四五核心目标完成度:双循环、科技自强、绿色低碳等
03当前经济面临的挑战与机遇:结构性矛盾与新增长动能并存
04十五五规划的逻辑起点:理解高质量发展的核心要义
05根本转变:从有没有到好不好的价值导向

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《展望“十五五”:新质生产力下的银行战略机遇与业务布局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行总分行中高层管理者、经营班子及核心业务、风控、战略部门负责人。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕从十四五到十五五——我们站在怎样的…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配