课程总览
- 引言:从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点?
- 复盘十四五核心目标完成度:双循环、科技自强、绿色低碳等
- 当前经济面临的挑战与机遇:结构性矛盾与新增长动能并存
- 十五五规划的逻辑起点:理解高质量发展的核心要义
- 根本转变:从有没有到好不好的价值导向
复盘十四五核心目标完成度:双循环、科技自强、绿…需要接到岗位场景,从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点和当前经济面临的挑战与机遇:结构性矛盾与新增长动…会帮助团队确认边界与后续动作
银行总分行中高层管理者、经营班子及核心业务、风控、战略部门负责人
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
当前,中国经济正处在从高速增长转向高质量发展的关键时期。十四五规划行将收官,十五五规划的谋篇布局已悄然启动。这不仅是国家未来五年发展的宏伟蓝图,更是各行各业,特别是金融机构进行战略前瞻与业务布局的黄金窗口期。对于银行业而言,深刻理解并前瞻性地把握国家顶层设计的脉络,意味着抓住未来五年乃至更长时期的发展主动权
新质生产力作为当前和未来经济发展的核心驱动力,已成为理解十五五规划的关键钥匙。它涵盖了科技创新、数字经济、绿色发展、产业升级等多个维度,将深刻重塑产业结构和金融需求。泰隆银行作为在小微金融领域享有盛誉的城商行,如何在新一轮国家战略周期中,将宏观政策红利精准滴灌至自身特色业务,识别并服务好催生新质生产力的广大中小微企业,实现自身的高质量、差异化发展,是摆在所有管理者面前的重大课题。本课程旨在拨开迷雾,从宏观到微观,系统性预判十五五规划的战略重点,并为银行的业务创新与战略转型提供清晰的路线图
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页本课程页面围绕《展望“十五五”:新质生产力下的银行战略机遇与业务布局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行总分行中高层管理者、经营班子及核心业务、风控、战略部门负责人。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕从十四五到十五五——我们站在怎样的…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配