银行业-新媒体应用与技术赋能

银行业-新媒体应用与技术赋能不只补概念,更关注2022营销洞察与市场分析、营销核心与心理效应分析(#案例:你为什么办信用…在真实场景里的判断和取舍

销售管理

课程大纲

课程总览

一、2022营销洞察与市场分析
  • 营销核心与心理效应分析(#案例:你为什么办信用卡)
  • 新媒体营销洞察与市场变化解读(#案例:95后年轻人在想什么)
  • 内容营销的心理条件和逻辑支撑(#案例:村镇青年的消费心理)
  • 以微信生态为主体的社交网略营销发展解读(#案例:朋友圈和微信群)
  • 以短视频生态位主体的自媒体营销发展解读(#案例:抖音和快手)
  • 新媒体营销的共同逻辑和操作模型(#案例:传统与创新)
二、新媒体IP打造与形象识别
  • IP打造在新媒体时代品牌营销中的价值(#案例:江小白与茅台)
  • IP打造的四维结构模型(#案例:我有一壶酒足以慰风尘)
  • 风格与剧本设计与彰显(#案例:李子柒)
  • 超级符号设计与识别传播特征(#案例:废话不多说先来抽波奖)
  • IP打造在微信营销中的价值贡献(#案例:辰颐的朋友圈)
  • IP打造在短视频营销中的价值贡献(#案例:李子柒的IP打造)
  • 一个账号打造的三个部分(#案例:罗永浩账号设置分析)
三、朋友圈触达与微信引流
  • 私域流量建设的基本思路(#案例:客户的终身价值)
  • 微信营销与精准营销的结合创造最大化能量(#案例:一千种客户的区分对待)
  • 微信个人基础资料如何呈现给好友(#案例:火星文和风景照)
  • 微信朋友圈文案制作原则(#案例:三个字吸引你)
  • 微信朋友圈配图的139法则(#案例:九宫格)
  • 微信朋友圈发布的时间与频次规律(#案例:3次与N次)
  • 微信朋友圈评论与@小功能运用(#案例:精准营销操作)
  • 反思:你发的朋友圈为什么有人反感?(#案例:广告与种草)
四、微信沟通与信任打造
  • 微信首次沟通的文字及表情设计(#案例:群发还是私聊)
  • 微信建立信任关系的方法及策略(#案例:观念植入)
  • 微信挖掘客户需求的具体操作步骤(#案例:让客户自己说出来)
  • 有吸引力的产品呈现话术(#案例:131)
  • 对话中疑难问题解答及客户异议处理(#案例:顺转推)
五、社群裂变与粉丝转化
  • 社群营销方法论:IP+社群+场景(#案例:以场景为依托的产品社群)
  • 构建社群的ISOOC模型(#案例:同好的重要性)
  • 社群内容输出与日常互动的操作模型(#案例:非业务形态分享)
  • 从构建到裂变的社群营销实战操作流程(#案例:21天打卡群)
  • 让社群更活跃的六种操作方法(#案例:强关系)
  • 社群商业变现逻辑(#案例:客户终身价值)
六、短视频内容创意与银行业特征结合
  • 爆款短视频的四种类型及分析(#案例:8个视频分析)
  • 短视频创意与产品的结合爆发(#案例:从心连接)
  • 短视频平台选择与内容的分级引流(#案例:KOL到PAS)
  • 短视频剧本设计的六个技巧(#案例:勾子与反转)
  • 短视频内容输出不可触碰的四条红线(#案例:最的罪过)
七、短视频内容制作与发布技巧
  • 短视频脚本编制(#案例:脚本模板)
  • 短视频拍摄技巧(#案例:分镜与运镜)
  • 短视频剪辑技术(#案例:轨道)
  • 短视频配乐技巧(#案例:情感出发)
  • 短视频发布技巧(#案例:画质区分)
八、短视频内容营销与粉丝抓取
  • 内容载体与吸粉渠道(#案例:董明珠直播案例)
  • IP吸粉与日常化操作(#案例:招商银行的戏份方法)
  • 推广吸粉与投入产出比核算(#案例:如何用1万元引流4000万)
  • 从吸粉到裂变的核心操作模型(#案例:从一见钟情到厮守终生)

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 了解新营销市场趋势和核心
  • 风险信号更可见:利用微信社交网络开展营销的技术
  • 分析动作更具体:结合银行业务的短视频创意创作技术
  • 复盘跟进有依据:爆款短视频打造与粉丝运营技术
  • 指标判断更清楚:线上流量引导和线下转化技术
  • 风险信号更可见:银行活动配套与新媒体赋能技术

课程背景与交付信息

互联网,给银行营销带来了危机。危源自消费者注意力被互联网吸引,电商平台、娱乐平台吸走了消费者大量的时间和精力,流量下滑,生意增长乏力。机则是互联网新技术若被充分利用,流量抓取、成交转化可以跨越时间与空间的双重限制。近几年社群营销、社区服务、直播带货、短视频内容营销的爆火,都是这样的基本商业逻辑在支撑

本课程,以用户心理分析和营销市场洞察为基础,匹配银行营销核心模型,为学员系统呈现:新营销核心、社交网络与营销转化、内容创作与营销实操、线上引流与线下引导、全域打通与活动配套。并以现场训练和落地工具的输出,支持后期实际落地执行效果复盘

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

012022营销洞察与市场分析
02营销核心与心理效应分析(#案例:你为什么办信用卡)
03新媒体营销洞察与市场变化解读(#案例:95后年轻人在想什么)
04内容营销的心理条件和逻辑支撑(#案例:村镇青年的消费心理)
05以微信生态为主体的社交网略营销发展解读(#案例:朋友圈和微信群)

讲师介绍

李中生 讲师头像

李中生

全域营销与数字化增长专家

李中生,全域营销与数字化增长专家,CAP-SYSTEM创始人。拥有15年营销实战经验,专注AI+新媒体营销、零售终端数字化运营及私域流量体系搭建。累计培训超1200场,服务美的、中国邮政等头部企业,助力业绩显著增长

消费品零售金融银行电力能源通信地产文旅汽车家电
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课程差异说明

本课程页面围绕《银行业-新媒体应用与技术赋能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

了解新营销市场趋势和核心;掌握利用微信社交网络开展营销的技术。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配